Thực tế cho thấy, một số cán bộ trẻ chỉ vì quá cứng nhắc nên thường áp dụng các biện pháp cứng rắn, kiểu “thiết quân lệnh” trong huấn luyện. Tưởng cách làm đó có hiệu quả, nhưng nhiều khi tạo khoảng cách giữa cán bộ với chiến sĩ thuộc quyền, thậm chí có những trường hợp phản tác dụng như: Đơn vị có đơn thư nặc danh, chiến sĩ chểnh mảng công việc... Theo tôi, nếu huấn luyện mà không có kỷ luật, không bám sát chiến sĩ thì không hiệu quả, bởi kỷ luật là sức mạnh của quân đội. Nếu không kiên quyết xử lý đối với những quân nhân vi phạm kỷ luật thì dễ “ngựa quen đường cũ” hoặc tạo thành lệ để những quân nhân khác vi phạm. Nhưng nếu quá cứng nhắc cũng không phải là hay. Thực tế đơn vị tôi cho thấy, một số học viên nữ thời gian đầu vào trường do không quen môi trường học tập trong quân đội nên chán nản, kết quả học tập kém, hoặc có đồng chí vì có chuyện buồn của gia đình mà dẫn đến vi phạm kỷ luật... Khi đó, chúng tôi phải gần gũi tìm hiểu nguyên nhân, động viên để họ thay đổi nhận thức, có trách nhiệm hơn trong học tập, rèn luyện.

Trung tá VŨ QUỐC BẢO (Phó tiểu đoàn trưởng Tiểu đoàn 2, Học viện Hậu cần)