Thứ Tư, 13/05/2009, 10:24

    Gà đẻ trứng vàng

    QĐND Online - Khai trương cụm rạp chiếu phim lớn nhất tại Hà Nội vào tháng 4 năm 2006 với số tiền đầu tư lên đến hàng triệu USD, chỉ sau thời gian ngắn, MegaStar-Vincom đã nhanh chóng “hái ra tiền”. Hiện tượng này cũng kéo theo hàng loạt chuỗi rạp đa năng mang thương hiệu Megastar ra đời trong cả nước...

    QĐND Online - Khai trương cụm rạp chiếu phim lớn nhất tại Hà Nội vào tháng 4 năm 2006 với số tiền đầu tư lên đến hàng triệu USD, chỉ sau thời gian ngắn, MegaStar-Vincom đã nhanh chóng “hái ra tiền”. Hiện tượng này cũng kéo theo hàng loạt chuỗi rạp đa năng mang thương hiệu Megastar ra đời trong cả nước. Nếu đầu tư và vận hành bài bản, kinh doanh rạp chiếu phim sẽ là “con gà đẻ trứng vàng”.

    Kéo khách đến rạp-bài toán khó

    Người Việt ít chịu đến rạp xem phim, đó là một thực tế, nếu nhìn sang Thái Lan. Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ, năm 2007, Thái Lan có tất cả 570 phòng chiếu phim, trong đó có tới hơn 300 phòng chiếu tại thủ đô Bangkok. Riêng hệ thống Major Cineplex hiện đang sở hữu hơn 300 phòng chiếu với gần 80.000 chỗ ngồi. Ở Thái Lan, tỷ lệ trên toàn quốc là 170 người/phòng chiếu và riêng là 30 người/phòng chiếu. Hàng chục rạp chiếu phim được xây dựng ở Thái Lan trong năm 2008, nhiều rạp dự định được mở cửa năm 2009.

    Tại Việt , cả nước hiện chỉ có khoảng 100 rạp (chủ yếu tập trung ở các thành phố lớn); số rạp chất lượng đủ để kéo khán giả tới xem phim càng ít. Trong khi Việt là quốc gia đang phát triển, thị trường phim sẽ tiến nhanh, chỉ cần 1/4 số dân đến rạp, thị trường này đã có tới 20 triệu khách hàng. Vấn đề là làm thế nào để kéo khách đến rạp ?

    Xu thế mới

    No image available

    Xem phim ở MegaStar - tầng 6 Vincom. Ảnh internet

    Tháng 3-2006, khi đến tham quan cụm rạp chiếu phim lớn nhất miền Bắc được đầu tư tại toà nhà Vincom (Hà Nội) nhiều phóng viên không khỏi ngỡ ngàng trước sự sang trọng, tiện nghi của hệ thống rạp chiếu phim này (vốn đầu tư khoảng 3 triệu USD). Có tới 8 phòng chiếu (1.127 ghế) tiêu chuẩn (hệ thống máy chiếu Kinoton và hệ thống âm thanh Dolby và DTS hiện đại nhất Việt ); liên tục chiếu các bộ phim mới, trong đó chủ yếu là phim nhập khẩu. Cánh phóng viên cũng lần đầu được làm quen với một kiểu “xem” phim mới (uống côca, ăn bắp rang bơ, không thuyết minh, chỉ có phụ đề); cung cách phục vụ mới (máy bán vé tự động, nhân viên bán vé, phục vụ phòng chiếu đẹp như mộng, khu vực ăn uống giải trí, mua sắm hiện đại…). Không những thế, đại diện nhà đầu tư khẳng định, đây là hệ thống rạp được 2 hãng phát hành phim lớn nhất Hollywood là United International Pictures (UIP) và Buena Vista International (BVI) ủy thác phát hành độc quyền tại Việt Nam. Dù vậy giá vé không hề quá “cao cấp” (thời điểm đó là 50.000đ/vé, hiện nay 80.000đ/vé).

    Là liên doanh giữa Envoy Media Partners Limited của British Virgin Islands và Công ty cổ phần Văn hóa Phương Nam, Công ty MegaStar Việt Nam đã lựa chọn Hà Nội (một thị trường vốn khó tính) để khai trương cụm rạp MegaStar đầu tiên của mình, thay vì T.P Hồ Chí Minh như dự tính ban đầu, bởi lý do tại Hà Nội thời điểm đó chưa có một địa điểm chiếu phim nào được đầu tư hiện đại. Tuy nhiên nhà đầu tư cũng không giấu giếm kế hoạch sẽ triển khai hàng loạt hệ thống cụm rạp chiếu phim hiện đại như thế này trong cả nước.

    Nhiều người khi đó không khỏi lo lắng cho nhà đầu tư bởi khá nhiều rạp chiếu phim tại Hà Nội đang sống lay lắt, thậm chí đành đóng cửa cho thuê (bán giải khát, ô tô…) vì thua lỗ, không có khách. Tuy nhiên thực tế đã chứng minh sự thành công của cụm rạp chiếu phim này. Hiện Megastar tại Hà Nội bình quân mỗi tuần đón từ 12.000-15.000 khách, mỗi tháng bình quân có 60.000 khách xem phim. Một con số đáng ghi nhận ở thị trường vốn khó tính như Hà Nội.

    Đúng như “tính toán” của nhà đầu tư, sau Hà Nội, hàng loạt cụm rạp của Megastar ra đời tại nhiều địa phương như MegaStar Plaza (Hải Phòng) với 8 màn ảnh, 1.348 ghế; MegaStar- Hùng Vương Plaza (TP.Hồ Chí Minh) với 8 màn ảnh, 1.450 ghế; MegaStar- Saigon Co.op (TP Biên Hòa) với 6 màn ảnh, 806 ghế; MegaStar- Big C (Đồng Nai) với 4 màn ảnh 728 ghế, MegaStar-Vĩnh Trung Plaza (Đà Nẵng) với 6 màn ảnh 934 ghế, MegaStar-Saigon Paragon (TP.Hồ Chí Minh) với 8 màn ảnh, 1.044 ghế. Với 7 cụm rạp trong cả nước, tổng số vốn đầu tư của MegaStar Việt hiện lên tới khoảng 15 triệu USD. Theo kế hoạch dự kiến của Công ty MegaStar Việt Nam, đến năm 2010, MegaStar sẽ nâng số phòng chiếu hiện đại trong cả nước lên khoảng 100 phòng chiếu.

    Quan trọng hơn bằng việc tạo ra một lối sống mới trong văn hóa giải trí, MegaStar đã kéo được một lượng khá đông khán giải đến rạp MegaStar cũng mở ra xu thế mới trong đầu tư và kinh doanh rạp chiếu phim tại Việt Nam là mô hình cụm rạp phức hợp (ngoài phòng chiếu còn có nơi mua sắm, ăn uống) và cho thấy kinh doanh rạp chiếu phim “hái ra tiền”. Doanh thu của MegaStar Việt liên tục tăng cao, trung bình 30%. Năm 2008, doanh thu từ tiền bán vé của các rạp Megastar trên toàn quốc đạt 7 triệu USD.

    Quyết liệt

    Không chỉ công ty MegaStar Việt nhìn thấy sự màu mỡ của thị trường này, hoạt động kinh doanh rạp chiếu phim đang chứng kiến sự cạnh tranh khá quyết liệt. Một hãng chiếu phim nước ngoài khác đã xuất hiện tại Việt là Lotte Cinema của Hàn Quốc. Lotte Cinema có hai rạp chiếu phim tại TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, trong đó rạp đầu tiên nằm trong khu mua sắm Lotte Mart mới khai trương ở quận 7 có sáu phòng chiếu với tổng cộng 1.400 ghế.

    Cũng theo xu hướng của Mega Star, tại TP.Hồ Chí Minh, trong 3 năm trở lại đây, hàng loạt cụm rạp chiếu phim chất lượng cao như Diamond, Cinebox, Galaxy ra đời và có doanh thu rất cao. Galaxy, Cinebox và Diamond được xem như là những doanh nghiệp tiên phong trong việc hình thành khái niệm cineplex - nơi không chỉ để xem phim mà còn có dịch vụ ăn uống, vui chơi giải trí.

    Trong bối cảnh cạnh tranh sôi động như hiện nay, nguồn phim được xem là lợi thế, yếu tố khá quan trọng để “hút” khách. Vì vậy các cuộc “hôn nhân” giữa nhà phát hành phim và rạp chiếu phim ra đời. Công ty Thiên Ngân, một doanh nghiệp tư nhân chuyên nhập khẩu phim đã tự mình đứng ra đầu tư tổ chức hệ thống rạp chiếu phim của mình. Bắt đầu mở rạp Galaxy đầu tiên vào năm 2005, Thiên Ngân hiện có hai cụm rạp Galaxy nằm trên đường Nguyễn Trãi và Nguyễn Du, quận 1, TP. Hồ Chí Minh. Galaxy Cinema của Thiên Ngân đã nhanh chóng nổi lên nhờ nguồn phim tốt và hệ thống chiếu phim hiện đại, cơ sở vật chất tốt (3 phòng chiếu, 1.000 chỗ ngồi) với các dịch vụ như: nhà chờ xem phim, bar cà phê, shop văn hóa phẩm, điện thoại và beauty salon…

    Chuyển mình

    Trước cơn lốc đầu tư vào thị trường kinh doanh nhiều tiềm năng này của các rạp chiếu tư nhân, để tồn tại, các rạp quốc doanh cũng phải nhanh chóng chuyển mình. Hầu hết các rạp chiếu phim quốc doanh (nhà nước) đều có lợi thế địa điểm đẹp, khách hàng chung thuỷ… nhưng thực tế cho thấy, mô hình rạp chiếu bóng đơn lẻ đã không còn phù hợp với nhu cầu phát triển của điện ảnh, mà phải là những cụm rạp có nhiều phòng chiếu (3-20 màn ảnh), nằm trong những trung tâm thương mại giải trí phục vụ tối đa mọi nhu cầu giải trí, mua sắm của khán giả.

    Theo xu thế đó, rạp Tháng 8 (Hà Nội), mặc dù đã từng được đầu tư tiền tỷ để đổi mới trang thiết bị máy móc tại các phòng chiếu, nhưng mới đây Ban lãnh đạo rạp đã quyết định hợp tác với Tập đoàn Dầu khí để xây dựng một cụm rạp chiếu phim hiện đại, đa năng. Trưởng phòng xuất nhập khẩu phát hành phim Công ty điện ảnh Hà Nội (rạp Tháng Tám) Doãn Ngọc Long cho biết, cạnh tranh về đầu phim không đáng lo ngại, vì khi có một bộ phim mới nhập về Việt Nam, hầu hết các rạp đều đồng loạt phát hành, hiếm khi có phim "độc", nhưng thuận lợi về hệ thống vật chất thì không phải rạp nào cũng làm được dù rất có ý thức. Hợp tác đầu tư là con đường thích hợp để các rạp quốc doanh lựa chọn.

    Xây dựng rạp là một hình thức đầu tư lâu dài cho tương lai của chính hãng phim và điện ảnh trong nước. Khi có rạp, hãng phim không cần "o bế" các chủ rạp, không lo sợ phim "bí" đầu ra và chủ động đưa ra nhiều hình thức thu hút khách hàng. Sự cạnh tranh trong ngành công nghiệp giải trí với sự tham gia của tất cả các thành phần từ nhà nước đến tư nhân và nước ngoài sẽ trở nên khốc liệt hơn, và người được lợi hơn. Người tiêu dùng vì họ có nhiều lựa chọn hơn.

    Anh Duy

    host

    Ý kiến bạn đọc

    0 bình luận
    Đang tải reCAPTCHA...