QĐND - Để công tác thi đua-khen thưởng (TĐ-KT) trở thành động lực của Phong trào Thi đua Quyết thắng (TĐQT), Đảng ủy, Ban giám đốc Nhà máy Z129 (Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng) chủ trương thực hiện khen thưởng và phê bình kịp thời, đúng lúc, đúng người, đúng việc; kiên quyết chống các biểu hiện bệnh thành tích, bệnh hình thức trong “lựa người, chọn việc” khen thưởng và phê bình.

Thi đua để được đi máy bay

Mới đây, Đảng ủy, Ban giám đốc Nhà máy Z129 đã trao “phần thưởng” tặng 35 điển hình tiên tiến của đơn vị một chuyến du lịch đi Nha Trang (Khánh Hòa) bằng máy bay. Thiếu tá QNCN Nguyễn Thị Hường, Chủ nhiệm Chính trị nhà máy cho biết:

- Từ trước đến nay, việc tổ chức đi tham quan, du lịch cho cán bộ và người lao động (NLĐ) bằng phương tiện ô tô được nhà máy duy trì thường xuyên, nhưng chuyện đi du lịch bằng máy bay thì đây là lần đầu tiên. Đáng nói hơn, trong điều kiện kinh tế khó khăn như năm 2013, thì việc làm của lãnh đạo, chỉ huy được mọi cán bộ, nhân viên, NLĐ rất ủng hộ.

Thượng tá Nguyễn Thị Phương, Quản đốc Phân xưởng A2 nhất trí với nhận định đó. Theo chị, với những NLĐ thì việc đi du lịch bằng máy bay quả là “giấc mơ có thật”. Bởi vậy, sau chuyến du lịch, không chỉ các điển hình bày tỏ niềm phấn khởi, mà trong toàn nhà máy, ai cũng được vui lây. Mọi người truyền nhau phải nỗ lực thi đua, để năm sau được đi du lịch bằng... máy bay.

Sở dĩ, NLĐ ở Nhà máy Z129 háo hức tham gia Phong trào TĐQT là vì, Đảng ủy đã chỉ đạo làm tốt công tác lựa chọn điển hình. Trên cơ sở những chỉ tiêu cụ thể, Phòng Chính trị tham mưu cho Đảng ủy, Ban giám đốc đặt ra yêu cầu cao với cấp ủy, đơn vị trực thuộc trong tiến hành các khâu, các bước lựa chọn điển hình. Theo đó, việc lựa chọn điển hình được triển khai rộng khắp, bám sát yêu cầu phải chọn “người thực, việc thực”, không phân biệt cấp trên-cấp dưới; sĩ quan hay NLĐ,… Khi danh sách được cơ sở báo cáo lên trên, cơ quan chức năng chốt thành phần, Đảng ủy thông qua, sau đó tiến hành thông báo rộng rãi trong toàn đơn vị, công khai những quyền lợi mà các điển hình được thụ hưởng trong từng chuyến du lịch.

- Những người được nhận phần thưởng trên là rất xứng đáng, bởi anh em thực sự là điển hình để đồng đội làm theo. Thấy rõ sự bình đẳng trong thi đua, nên mọi người luôn nỗ lực phấn đấu để đạt được thành tích cao hơn đồng đội-Đại tá Hoàng Anh Tuấn, Chính ủy nhà máy khẳng định với chúng tôi như vậy. Cũng theo anh Tuấn thì “chuyến du lịch” thực chất là cách thức để chỉ huy nhà máy thực hiện việc khen thưởng đột xuất, là giải pháp kích thích phong trào thi đua sản xuất, đồng thời cũng là phần việc nhằm chăm lo thiết thực đời sống tinh thần cho NLĐ. Anh Tuấn nói:

- Khen thưởng phải đánh trúng tâm lý đối tượng, mới kích thích được tinh thần thi đua. Chỉ khi lựa chọn tuyên dương khen thưởng đúng người, đúng việc thì công tác TĐ-KT mới đi vào thực chất. Nắm chắc thực tế đó, 2 năm qua, chúng tôi đã tạo ra được các đợt thi đua sôi nổi, rộng khắp trên mọi lĩnh vực. Hiệu quả từ cách làm đó được chứng thực bằng số liệu: Hằng năm, có hơn 90% phòng, ban, phân xưởng đạt tập thể Lao động tiên tiến, 68% cá nhân đạt danh hiệu Lao động tiên tiến, 6% đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở...

NLĐ Nhà máy Z129 thực hiện tổng lắp các sản phẩm VP-7.

“1 kịp, 3 đúng” trong khen thưởng        

Theo lãnh đạo Nhà máy Z129, cách khen thưởng nêu trên là kết quả của quá trình đổi mới công tác TĐ-KT nói riêng, hoạt động TĐQT nói chung. Theo đó, Đảng ủy chủ trương: Bất kỳ tổ chức, cá nhân nào làm được việc tốt, lập được thành tích tiểu biểu là Đảng ủy, Ban giám đốc ra quyết định hoặc đề nghị cấp trên khen thưởng ngay. Ví như, mới đây, trong dịp nhà máy tiếp đón lượng khách đến tham quan, học tập với số lượng lớn, tổ phục vụ hậu cần đã rất vất vả để lo “cơm ngon, canh ngọt”,  bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm,… Ngay sau sự kiện ấy, Ban giám đốc trực tiếp tuyên dương và “thưởng nóng” bộ phận phục vụ. Tiếp đó, cơ quan chính trị thông tin rộng rãi sự việc trên đến toàn thể cán bộ, nhân viên, NLĐ trong nhà máy. Đại úy Nguyễn Thị Thơm, Trưởng phòng Tài chính bộc bạch:

- Ban giám đốc ra quyết định khen thưởng đột xuất, thậm chí người được khen cũng thấy bất ngờ. Tuy phần thưởng có giá trị vật chất không nhiều, nhưng giá trị tinh thần thì rất lớn với người được khen thưởng. Được đơn vị quan tâm như vậy, chúng tôi thấy mình phải có trách nhiệm hơn với công việc...

Tìm hiểu, chúng tôi được biết, công tác TĐ-KT ở Nhà máy Z129 luôn bám sát hướng dẫn của cấp trên, kết hợp giữa khen thưởng thường xuyên, khen thưởng theo đợt-sau mỗi lần tổng kết, sơ kết Phong trào TĐQT. Tuy vậy, đơn vị hết sức coi trọng khen thưởng đột xuất, quyết tâm đưa việc khen thưởng vào cuộc sống hằng ngày, gắn chặt với cuộc sống và hoạt động sản xuất của NLĐ. Từ hoạt động thực tiễn, công tác TĐ-KT ở Nhà máy Z129 luôn được thực hiện theo công thức: “1 kịp, 3 đúng”: Kịp thời, đúng lúc, đúng người, đúng việc.

Qua làm việc, trao đổi với lãnh đạo, chỉ huy, NLĐ ở Nhà máy Z129 chúng tôi nhận thấy: Việc khen thưởng và phê bình như vậy sẽ mang đến 3 cái lợi: Một là, tạo được môi trường thi đua không ngừng trong cuộc sống hằng ngày, phát huy tính tích cực, sáng tạo của NLĐ; hai là, tạo môi trường thuận lợi để hình thành ở đội ngũ cán bộ tác phong sâu sát quần chúng, gắn bó với xưởng máy, dây chuyền sản xuất; ba là, chống được bệnh thành tích trong TĐ-KT, kịp thời ngăn chặn, đẩy lùi những việc làm sai trái, khắc phục được ngay những hạn chế, tồn tại.

Với cách làm như trên, công tác TĐ-KT và Phong trào TĐQT ở Nhà máy Z129 đã góp phần nâng cao năng suất, chất lượng lao động, giữ vững mức thu nhập bình quân đạt hơn 6 triệu đồng/người/tháng. Từ năm 2011 đến nay, nhà máy đã hoàn thành một đề tài cấp Bộ Quốc phòng, 14 đề tài cấp Tổng cục, cùng 164 cải tiến, sáng kiến kỹ thuật được ứng dụng vào sản xuất, làm lợi hàng chục tỷ đồng.

Bài và ảnh: TẤN TUÂN – VIỆT HÀ