Ảnh: Minh Trường

Vốn dĩ tên gọi “Kho tổng hợp 80” của Cục Hậu cần (Tổng cục Hậu cần) đã nói lên phần nào tính chất đặc thù nhiệm vụ. Mỗi năm nơi đây tiếp nhận, bảo quản, cấp phát hàng triệu tấn hàng hóa với hàng trăm chủng loại khác nhau… nhưng chưa bao giờ có sự thất thoát hay nhầm lẫn nào xảy ra. Mấu chốt để đơn vị trở thành một trong những “điểm sáng” chính là các phong trào hoạt động của tuổi trẻ, nhằm đổi mới công tác quản lý kho tàng.

Nếu một lần đến đơn vị, vào trong những dãy nhà kho, thấy cơ man các loại hàng hóa, còn cán bộ, nhân viên thoắt ẩn, thấp thoáng đâu đó, bạn sẽ không khỏi băn khoăn: Làm thế nào mà họ có thể đáp ứng được công việc? Đại tá Hoàng Khắc Thức, Cục trưởng Cục Hậu cần nhận xét: “Kho như nhà, hàng hóa như vật dụng trong gia đình, gọn gàng, ngăn nắp mới thuận tiện trong sử dụng. Cán bộ, chiến sĩ của kho 80 đã thực sự coi kho như ngôi nhà lớn của mình vậy”.

Từ khi Đoàn thanh niên phát động phong trào xây dựng kho hàng kiểu mẫu với khẩu hiệu “dễ thấy, dễ lấy, dễ tìm”, kho TH80 luôn được xếp loại kho sạch đẹp, xuất nhập theo đúng nguyên tắc, quy định. Thông qua phong trào, hàng loạt các biện pháp, mô hình sáng tạo đã được triển khai, như: “vi tính hóa” hệ thống sổ sách theo dõi, đăng ký; phân loại, bao gói, cất giữ, bảo dưỡng theo quy trình khép kín - làm đến đâu, cuốn chiếu đến đó…

Trong chăm sóc bộ đội, suy nghĩ “lo bữa ăn đơn vị cũng như bữa ăn gia đình” đã trở thành trách nhiệm của từng cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên. Những năm gần đây, phong trào tăng gia sản xuất phát triển mạnh trong các đơn vị. Các đơn vị đều xây dựng được mô hình cơ bản (vườn-ao-chuồng-giàn) và đã tự túc được 50-60% nhu cầu về thịt, cá…

Một bài viết nhỏ chắc không lột tả được tất cả nhưng ở Cục Hậu cần, tôi thấy cách “thổi lửa” vào phong trào của tuổi trẻ rất phù hợp và phát huy được hiệu quả thiết thực, là kinh nghiệm tham khảo cho các đơn vị “làm dâu trăm họ” khác.

XUÂN PHƯƠNG