QĐND - Những năm trước đây, ở một số đơn vị để xảy ra những vụ việc đáng tiếc mà đối tượng chủ yếu tập trung ở số sĩ quan trẻ. Nhiều vụ việc sau khi xảy ra rồi cấp ủy, chỉ huy, đội ngũ cán bộ các cấp, thậm chí ngay cả cán bộ trực tiếp quản lý mới biết. Sau mỗi sự việc, cấp ủy, chỉ huy các đơn vị đều tổ chức sinh hoạt, xác định cụ thể nguyên nhân, xử lý cán bộ có liên quan. Đây là việc cần làm nhưng điều đáng nói hơn, đáng suy nghĩ hơn là trong nhiều vụ việc, đội ngũ cán bộ trực tiếp quản lý thường có chung một cách lý giải: Vụ việc xảy ra khá bất ngờ nên đơn vị không có các biện pháp ngăn chặn kịp thời (?).

Với cách giải thích đó, trong một số trường hợp cụ thể, người nghe có thể chấp nhận, nhất là những vụ việc mà nguyên nhân chủ yếu do khách quan mang lại. Ngược lại, đối với những vụ việc đối tượng vi phạm có thời gian dài, diễn biến tư tưởng, biểu hiện các trạng thái tâm lý khác nhau thì việc giải thích như trên là ngụy biện. Trong các trường hợp đó, nguyên nhân chính là đội ngũ cán bộ ở từng cấp không nắm được bộ đội, không hiểu được cấp dưới, thiếu sự hỗ trợ, giúp đỡ, chia sẻ, động viên thường xuyên và kịp thời.

Sĩ quan trẻ Quân đội nhân dân Việt Nam. Ảnh: Mạnh Thắng.

Vậy, khắc phục những hạn chế nêu trên như thế nào để đội ngũ cán bộ quản lý các cấp không còn bị rơi vào trạng thái “bất ngờ”, nhất là những bất ngờ trong diễn biến tư tưởng, tâm lý của bộ đội? Cuộc sống sẽ có nhiều cách nhưng với việc Tổng cục Chính trị đang tập trung chỉ đạo các cơ quan, đơn vị trong toàn quân triển khai hình thức tổ chức tọa đàm sĩ quan trẻ đang mang lại những kết quả nhất định.

Đội ngũ sĩ quan trẻ hiện nay chiếm tỷ lệ lớn trong từng cơ quan, đơn vị, nhất là đơn vị cơ sở. Sĩ quan trẻ có những điểm mạnh rất cơ bản nhưng cũng bộc lộ không ít hạn chế, trong đó, điều đáng quan tâm là bản lĩnh và kinh nghiệm trong xử lý các vấn đề nảy sinh, nhất là những vấn đề có liên quan đến tình cảm gia đình, tình cảm cá nhân; giải quyết mối quan hệ giữa thu nhập và nhu cầu cuộc sống sinh hoạt. Theo thống kê chưa đầy đủ thì có hơn 80% các vụ việc đáng tiếc xảy ra đối với sĩ quan trẻ ở đơn vị đều liên quan đến những vấn đề nêu trên. Khi gặp những sự cố trong cuộc sống, trong công việc, nhiều sĩ quan trẻ không dám và không có chỗ giãi bày, không tìm được lời khuyên và bí bách trong suy nghĩ nên dẫn đến những hành động bột phát, gây hậu quả đáng tiếc.

Tổng kết thực tiễn, xem xét kỹ từng vụ việc xảy ra ở đơn vị cơ sở, nên chủ trương tạo ra diễn đàn để đội ngũ sĩ quan trẻ được bày tỏ nguyện vọng, thổ lộ những tâm tư, suy nghĩ là điều hết sức cần thiết. Bởi muốn quản lý tốt, muốn giúp đỡ được từng người, điều quan trọng là phải khích lệ để họ bày tỏ nguyện vọng của mình, bộc lộ những quan điểm cá nhân. Sẽ có nhiều cách để tác động đến tư tưởng con người, nhất là những người trẻ nhưng cách tốt nhất là phải xuất phát từ nhu cầu, nguyện vọng của chính họ. Giải đáp được những nhu cầu, nguyện vọng chính đáng ấy của đội ngũ sĩ quan trẻ chính là giúp họ có cách nhìn đúng về cuộc sống, bình tĩnh trong xử lý các vấn đề nảy sinh, ngăn chặn được những hành động đáng tiếc.

Tọa đàm sĩ quan trẻ chính là tạo ra môi trường dân chủ, cởi mở để từng người bày tỏ quan điểm của mình, thể hiện nguyện vọng của mình; là hình thức sinh hoạt dân chủ, rộng mở, không bị ràng buộc, gò bó về chủ đề, đối tượng và thời gian. Đội ngũ sĩ quan trẻ không phải lúc nào, khi nào cũng nói hết, cũng bộc lộ hết tâm tư, nguyện vọng của mình nếu cấp ủy, chỉ huy từng cơ quan, đơn vị không tạo ra được những “sân chơi” phù hợp. Và tọa đàm sĩ quan trẻ chính là một sân chơi như thế.

LÊ LONG KHÁNH