Ảnh minh họa: internet

QĐND - Chiều qua, tôi nhận được thư của Lình, một người bạn gái. Lá thư viết không dài, chân thực, gợi mở nhiều điều về việc huy động nhân lực, tổ chức sản xuất trong thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Theo thư Lình, thì từ khi nhà máy chuyển về quê cô - một xã vùng ngoại ô của thành phố Sơn La - đời sống của người dân vùng quê nghèo này đã có nhiều thay đổi, nhất là đối với lực lượng lao động trẻ.

Tìm hiểu chuyện Lình viết qua thư, tôi được biết: Thời gian gần đây, một phần do thiếu lao động, phần nữa là để mở rộng sản xuất, đáp ứng thị trường trong nước và xuất khẩu, một số công ty, nhất là trong lĩnh vực may mặc và sản xuất các mặt hàng thủ công mỹ nghệ chọn cách chuyển nhà máy, công xưởng lên miền núi, về vùng nông thôn, thay cho việc về các địa phương tuyển chọn công nhân như trước. Với cách làm này, các công ty đã giải quyết được hai vấn đề rất cơ bản: Khắc phục tình trạng thiếu công nhân và bảo đảm được lượng hàng hóa theo các hợp đồng kinh tế đã được ký kết, đặc biệt là với các đối tác nước ngoài.

Đọc kỹ thư Lình viết, tôi còn cảm nhận được nhiều điều ưu việt trong cách làm này của một số doanh nghiệp. Bởi, từ khi nhà máy được xây dựng ở quê cô, Lình cũng như nhiều bạn trẻ khác ở địa phương không còn phải “tha phương” để kiếm sống, mà ngược lại họ rất yên tâm gắn bó với nhà máy, với công ty. Đặc biệt, với khoản thu nhập so với làm việc ở thành phố, thị xã chưa cao (lương tháng của Lình dao động từ 2 triệu đến 2,5 triệu đồng), nhưng Lình đã có thể duy trì ổn định cuộc sống cho cả gia đình; thậm chí còn có điều kiện để hỗ trợ cậu em trai đang học đại học. Trước đây, khi Lình còn làm công nhân cho một công ty may mặc ở Hà Nội, lương tháng cao hơn đôi chút, nhưng chi phí sinh hoạt, đi lại và tiền thuê nhà ở, dù đã rất tiết kiệm nhưng cô cũng không đủ trang trải cho cuộc sống của riêng mình, nói gì tới chuyện giúp đỡ bố mẹ. Bên cạnh đó, Lình cũng như nhiều thôn nữ vùng quê khác, không chỉ phải gồng mình lo liệu kinh tế, mà còn phải đối chọi với không ít sự tác động tiêu cực của xã hội. Bây giờ, những điều đó đối với Lình đã trở thành quá khứ. Buổi sáng đạp xe tới công ty làm việc, trưa, chiều về sinh hoạt cùng gia đình và giúp bố mẹ làm thêm được nhiều việc khác. Cũng bởi những lý do đó mà kinh tế gia đình Lình ngày càng ổn định. Không chỉ có vậy, Lình cũng như nhiều bạn trẻ khác còn có cơ hội nâng cao tay nghề, thông qua các lớp đào tạo của các doanh nghiệp. Một sự đóng góp của các doanh nghiệp trong việc tạo ra lực lượng lao động có chất lượng và tay nghề cao, phù hợp với xu thế phát triển của xã hội.

Như vậy, điều chúng ta rất dễ nhận ra trong việc chuyển nhà máy về miền núi, vùng nông thôn như cách làm của một số công ty, không chỉ mang lại những lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp, mà còn có giá trị rất lớn về mặt xã hội. Đó chính là việc huy động được một lực lượng lao động trẻ, dồi dào ở miền núi, vùng nông thôn. Đó còn là việc tạo ra động lực để những vùng quê còn nghèo này có điều kiện, đột phá, vươn lên. Đó cũng là cách làm giảm đáng kể sự gia tăng dân số cơ học cho các thành phố, thị xã. Và đó còn là biện pháp ngăn chặn hiệu quả các tệ nạn xã hội xâm nhập vào đời sống của người dân các vùng quê.

Lợi về nhiều mặt, nhưng chưa phải công ty, doanh nghiệp nào cũng mạnh dạn triển khai thực hiện, khi mà chi phí đầu tư cho cách làm này không nhỏ (đầu tư xây dựng nhà xưởng, mua sắm trang thiết bị, phương tiện và đào tạo tay nghề cho người lao động); khi mà giá thành sản phẩm tăng cao, nhất là chi phí vận chuyển. Bởi vậy, để khuyến khích các doanh nghiệp mở rộng cách làm này, rất cần sự chung tay, giúp sức của các cấp, các ngành từ Trung ương tới địa phương, đặc biệt là tạo ra cơ chế, thông qua chính sách thuế và các chính sách xã hội khác để các doanh nghiệp yên tâm đầu tư, mở rộng sản xuất.

Lê Ngọc Long