Bộ Y tế vừa công bố số liệu điều tra cho biết: Sau một năm thực hiện Đề án "Cử cán bộ chuyên môn luân phiên từ bệnh viện tuyến trên về hỗ trợ các bệnh viện tuyến dưới nhằm nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh" theo Quyết định 1816 của Bộ Y tế, đã mang lại kết quả tích cực. Ở các tỉnh miền núi phía Bắc, số bệnh nhân chuyển tuyến trên đã giảm từ 30 đến 50%. Đây là một trong những chỉ số có tính đột phá, góp phần giải quyết vấn đề quá tải ở các bệnh viện trung ương tuyến cuối.

Y, bác sỹ trẻ tình nguyện về vùng sâu, vùng xa là chương trình do T.Ư Đoàn phát động - Ảnh:minh họa/internet.

Thành công ban đầu của Đề án 1816 lại khiến chúng ta liên tưởng đến phong trào “bác sĩ chân đất” rất ấn tượng ở Thành phố Hồ Chí Minh cách đây 10 năm. Hồi đó, hàng nghìn bác sĩ trẻ vừa rời ghế nhà trường đã tình nguyện về các vùng sâu, vùng xa, lăn lộn "ba cùng" khắp các thôn, ấp, bản để khám, chữa bệnh cho nhân dân trong ba năm. Công sức của những người tình nguyện ấy đã góp phần thay đổi phong tục, tập quán và đổi đời nhiều vùng quê hẻo lánh. Nhưng, tiếc là, phong trào chỉ tồn tại trong một khoảng thời gian không dài lắm!

Vấn đề đặt ra qua hai câu chuyện trên là làm thế nào để giữ chân cán bộ giỏi (không chỉ riêng cán bộ y tế mà gồm tất cả các đối tượng cán bộ khác) ở cơ sở, thiết thực xây dựng cơ sở vững mạnh một cách bền vững chứ không dừng lại ở tính phong trào hay nghĩa vụ luân phiên.

Vì sao cán bộ giỏi không thích ở cơ sở ? Nguyên nhân, chúng ta đã rõ từ lâu nay. Thứ nhất: Chính sách đãi ngộ cán bộ cơ sở rất thấp. Đơn cử như một bác sĩ trẻ cùng trình độ nếu ở tuyến xã, phường thì thu nhập thấp hơn rất nhiều so với tuyến tỉnh, tuyến trung ương. Thứ hai: Điều kiện làm việc và cơ hội phát triển ở tuyến cơ sở rất thấp, mà đây lại là vấn đề được cán bộ giỏi còn trẻ tuổi quan tâm nhất. Thứ ba: Tuyến cơ sở luôn rất phức tạp trong “bài toán” cán bộ. Theo một nghiên cứu mới đây của các cơ quan chuyên môn về trình độ năng lực cán bộ cơ sở, có đến 30,61% cán bộ cơ sở cho rằng nhiều việc họ không biết xử lí thế nào; 59% cán bộ tài chính, 71% cán bộ địa chính và 85% cán bộ tư pháp hằng ngày vẫn đảm nhận công việc ở các địa phương mà chưa qua đào tạo về chuyên môn. Thế nhưng khi các cử nhân trẻ được trên tăng cường cho tuyến xã về làm việc lại không được tạo điều kiện, nhiều người bị đánh giá là “không hiểu, không thích ứng được điều kiện làm việc ở địa phương”. Địa bàn nông thôn, miền núi vốn rất coi trọng quan hệ họ hàng, làng xã, nhiều cán bộ được “đôn” lên theo cơ cấu và trong đó không ít người là con cháu chính những cán bộ trong cấp ủy, chính quyền. Vì vậy, đưa được cán bộ giỏi về cơ sở đã khó; để cấp ủy, chính quyền cơ sở tạo điều kiện cho các cán bộ này phát huy năng lực của mình vào xây dựng địa phương còn khó hơn.

Giải quyết cho được ba vấn đề nêu trên thì việc đưa cán bộ giỏi về cơ sở chắc sẽ không mấy khó khăn. Thành công của Đề án 1816 đang được xã hội rất ủng hộ vì đã tạo điều kiện cho người dân ở mọi miền của Tổ quốc, từ miền núi đến vùng sâu vùng xa, từ thôn bản đến huyện, xã được hưởng “tại chỗ” dịch vụ chăm sóc y tế chất lượng cao, kỹ thuật cao, ngày càng tạo nên sự công bằng trong khám, chữa bệnh cho nhân dân. Hy vọng, Đề án 1816 sẽ phát triển, bám rễ vào cơ sở và cách làm của đề án sẽ lan tỏa sang các lĩnh vực khác của đời sống xã hội.

HỒNG HẢI