Toàn cảnh công trình thủy điện Sơn La (ảnh Vnn)

XIN được gọi như thế với những công trình không hoàn thành và đưa vào sử dụng đúng kế hoạch, không bảo đảm chất lượng, xuống cấp nhanh. Không phải ngẫu nhiên mà khi kiểm tra hai công trình thủy điện lớn là Tuyên Quang và Sơn La, Thủ tướng Chính phủ lại đặc biệt lưu ý chủ đầu tư và các nhà thầu việc bảo đảm chất lượng và đúng tiến độ.

Những công trình “lỡ hẹn” không phải là chuyện hiếm trong xây dựng cơ bản ở nước ta. Công trình điển hình được dư luận nhắc đến nhiều trong thời gian gần đây là Nhà máy thuỷ điện H'Chan. Công trình này được xây dựng trên dòng sông Ayun, thuộc địa bàn huyện Mang Yang, tỉnh Gia Lai. Nó được khởi công vào năm 2002 và theo kế hoạch đến tháng 7-2005 công trình sẽ hoàn thành và đi vào hoạt động. Thế nhưng cho đến nay, người dân trong khu vực đã qua hơn một năm chờ đợi mà công trình vẫn chưa thể đi vào hoạt động. Sự "lỡ hẹn" của các công trình không chỉ là về mặt thời gian mà còn cả về mặt chất lượng. Nếu công trình không đạt được chất lượng theo yêu cầu thì đó cũng là một sự "lỡ hẹn". Hậu quả do những công trình “lỡ hẹn” gây ra không chỉ là mất thời gian, tốn tiền bạc của Nhà nước mà còn mất lòng tin trong nhân dân. Như thế, ngoài những hậu quả về kinh tế, những công trình “lỡ hẹn” còn gây những tác động xấu về, xã hội.

Trước những công trình “lỡ hẹn”, người ta hay tìm những nguyên nhân khách quan để biện minh. Nhưng hầu hết các công trình “lỡ hẹn” là do chủ quan chủ đầu tư và các nhà thầu. Thường là do năng lực yếu kém của nhà thầu, cũng có khi là do việc lập dự toán thiếu thực tế, là sự vô nguyên tắc trong mở thầu... Tuy nhiên, cũng cần phải nói đến vai trò của công tác kiểm tra, giám sát. Lâu nay, những người được giao giám sát các công trình thường chủ yếu chỉ theo dõi chất lượng thi công, ít thiếu sự quan tâm đúng mức đến tiến độ. Dư luận cho rằng nếu khâu kiểm tra, giám sát làm tốt cả hai về chất lượng và tiến độ thì chắc chắn sẽ hạn chế được những công trình “lỡ hẹn”.

PHÙNG KIM LÂN