Từ năm 2006, thành phố Đà Nẵng triển khai thí điểm việc thi tuyển chức danh lãnh đạo trong một số cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp. Qua hơn 3 năm, đã có gần 60 vị trí, chức danh lãnh đạo được thành phố bổ nhiệm thông qua hình thức này...
![]() |
|
Thi tuyển lãnh đạo là việc làm cần thiết, tất yếu khách quan trong tiến trình cải cách hành chính. Ảnh minh họa/Internet.
|
Từ năm 2006, thành phố Đà Nẵng triển khai thí điểm việc thi tuyển chức danh lãnh đạo trong một số cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp. Qua hơn 3 năm, đã có gần 60 vị trí, chức danh lãnh đạo được thành phố bổ nhiệm thông qua hình thức này. Thực tế, hầu hết cán bộ trúng tuyển đều "có tâm, có tầm", hoàn thành tốt nhiệm vụ, chức trách được giao. Từ kết quả của Đà Nẵng và một vài địa phương khác, Bộ Nội vụ vừa hoàn tất, trình Thủ tướng Chính phủ "Dự thảo quy chế thí điểm mở rộng diện thi tuyển chức danh lãnh đạo", theo đó, thời gian tới việc thi tuyển sẽ áp dụng đến chức danh lãnh đạo cấp vụ và tương đương.
Việc mở rộng thi tuyển lãnh đạo được sự đồng tình của dư luận, vì nếu tổ chức tốt, không những chọn được cán bộ thực sự có tài, có đức phục vụ nhân dân mà còn góp phần giải quyết tận gốc "vấn nạn" chạy chức, chạy quyền đang diễn ra ở không ít cơ quan, đơn vị, địa phương. Thế nhưng một câu hỏi đặt ra, làm thế nào để thi tuyển thực chất, thực sự có hiệu quả, tuyển chọn được những cán bộ “vừa hồng, vừa chuyên”?
Phổ biến ở các đơn vị, địa phương thời gian qua là số lượng “thí sinh” tham gia thi tuyển lãnh đạo còn ít, mỗi vị trí, chức danh lãnh đạo chỉ có 2 đến 3 ứng viên, nên việc thi tuyển đôi khi còn mang tính hình thức. Cần khuyến khích, quảng bá, tạo điều kiện thuận lợi thu hút đông đảo cá nhân có trình độ, năng lực tham gia, từ đó nâng cao tính cạnh tranh, hạn chế tình trạng “quân xanh, quân đỏ” trong thi tuyển.
Thêm nữa, cách thi tuyển hiện nay (thi thuyết trình, hùng biện, lập đề án, chương trình hành động…) mới chỉ chú trọng đến yếu tố "tài”. Sinh thời Bác Hồ từng nói: “Có tài mà không có đức là người vô dụng”. Do vậy, trong thi tuyển lãnh đạo, đặc biệt với lãnh đạo cấp sở, cấp vụ… cần có bước “sơ tuyển” chặt chẽ, nhằm phát hiện, tuyển chọn được những cán bộ thực sự vừa có tài, vừa có đức. Ví dụ như tổ chức lấy phiếu tín nhiệm, lấy ý kiến của tập thể cán bộ, người dân nơi ứng viên sinh sống, công tác về đạo đức, tác phong, lối sống… Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh tuyên truyền, nâng cao nhận thức của cán bộ, công chức, người dân về ý nghĩa, tầm quan trọng của việc thi tuyển lãnh đạo để tạo sự ủng hộ rộng rãi, tạo thuận lợi cho người dân và các tổ chức đoàn, hội, cơ quan, đơn vị…trong giám sát hoạt động thi tuyển, hạn chế tiêu cực, hoặc thi tuyển chất lượng thấp....
Thi tuyển lãnh đạo là việc làm cần thiết, tất yếu khách quan trong tiến trình cải cách hành chính mà Đảng, Nhà nước và nhân dân ta đang nỗ lực thực hiện. Các ngành, các địa phương cần chủ động thực thi một cách sáng tạo, hiệu quả, tránh tình trạng nể nang, vì lợi ích cục bộ mà chậm triển khai thực hiện hoặc thi tuyển mang tính hình thức. Bên cạnh đó, Nhà nước cần nghiên cứu, điều chỉnh, có chế độ đãi ngộ xứng đáng, phù hợp đối với đội ngũ công chức, viên chức, nhằm thu hút đông đảo các ứng viên tham gia, tránh tình trạng do việc sử dụng, đãi ngộ bất cập, dẫn đến cán bộ, công chức trúng tuyển phải "ra đi" sau một thời gian ngắn được bổ nhiệm.
Nguyễn Trung Kiên
Ý kiến bạn đọc
0 bình luận