“36” là tên thường gọi của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Đầu tư xây lắp và thương mại 36 thuộc Tổng công ty Thành An (Tổng cục Hậu cần). Công ty là doanh nghiệp quân đội đầu tiên hoạt động theo mô hình công ty TNHH nhà nước một thành viên, là doanh nghiệp đầu tiên của Tổng công ty Thành An tham gia xây dựng thủy điện, thủy lợi, là doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam tổ chức thi công nền móng nhà theo phương thức tiên tiến và là nhà thầu duy nhất trong quân đội được hai hãng hàng đầu của nước ngoài về điều hòa không khí và thang máy chính thức ủy quyền phân phối và lắp đặt thiết bị. Công ty cũng là doanh nghiệp quân đội giành được nhiều nhấthuy chương vàng chất lượng cao của ngành xây dựng Việt ...

Sự hồi sinh kỳ diệu

Công ty TNHH nhà nước một thành viên Đầu tư xây lắp và thương mại 36 tiền thân là Xí nghiệp xây dựng công trình 36, một trong những đơn vị kinh doanh kém hiệu quả nhất của Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) trong những năm đầu của thế kỷ 21 với các khoản nợ nần chồng chất, việc làm thiếu nghiêm trọng, đời sống của người lao động khó khăn.

Từ năm 2003, cùng với việc thay đổi bộ máy lãnh đạo, thay đổi phương thức tổ chức sản xuất từ xí nghiệp trở thành công ty, từ hạch toán phụ thuộc chuyển sang hạch toán độc lập theo mô hình mới, doanh nghiệp đã có sự hồi sinh kỳ diệu.

Năm 2003 là năm đầu tiên chuyển đổi cơ chế quản lý, giá trị sản xuất đã tăng 18,9% so với năm 2002. Từ năm 2004 đến nay, mỗi năm giá trị sản xuất tăng thêm từ 53,5 đến 89,15% so với năm trước; chẳng những đơn vị đã hoàn thành các khoản thu nộp ngân sách từng năm mà còn thu hồi được công nợ cũ, cơ bản xử lý xong các khoản lỗ trước đây. Đời sống của người lao động được cải thiện đáng kể. Năm 2003, thu nhập bình quân của người lao động đạt mức bình quân hơn 1,3 triệu đồng/tháng, đến năm 2004 tăng lên gần 1,48 triệu đồng, năm 2005 là hơn 1,52 triệu đồng và đến năm 2006 vừa qua mức thu nhập bình quân một tháng đã đạt hơn 2,345 triệu đồng.

Sự chỉ đạo đúng hướng của cấp trên, sự năng động sáng tạo của đội ngũ cán bộ, sự đoàn kết nhất trí cao trong tập thể người lao động đã giúp doanh nghiệp hồi sinh và tạo ra một thương hiệu mới, ấn tượng trên thị trường xây dựng.

Chất lượng công trình là sự sống còn của doanh nghiệp

Ngày 25-4, Công ty TNHH nhà nước một thành viên Đầu tư xây lắp và thương mại 36 sẽ tổ chức Lễ đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba cho tập thể Công ty và cá nhân đại tá Nguyễn Đăng Giáp, Giám đốc Công ty vì có thành tích xuất sắc trong thi công công trình nhà làm việc các Ban Đảng (Công trình A2). Đây là vinh dự không chỉ của riêng Công ty mà còn là niềm vinh dự chung của Tổng công ty Thành An và khối doanh nghiệp quân đội.

Công trình thủy điện Bản Vẽ (ảnh cavicovn.com)

So với nhiều công trình khác mà Công ty 36 đã thi công thì Công trình A2 chưa phải là công trình lớn, nhưng có điều kiện thi công lại khá phức tạp. Mặt bằng thi công chật hẹp; có yêu cầu kỹ thuật rất cao. Địa điểm thi công lại ở ngay nơi thường diễn ra các sự kiện trọng đại của Đảng và Nhà nước, phải vận chuyển vật liệu về ban đêm trong bối cảnh giá cả vật tư biến động.

Quyết tâm hoàn thành công trình đúng tiến độ với chất lượng cao nhất, Công ty 36 đã tổ chức thi công hợp lý, sử dụng máy móc và nhân lực thích hợp, làm liên tục trong những ngày thời tiết thuận lợi, nhờ vậy tiến độ và chất lượng công trình được bảo đảm. Đồng chí Giám đốc Công ty đã có sáng kiến tìm giải pháp tối ưu xử lý được cơ quan thiết kế và chủ đầu tư đánh giá cao. Công trình này đã được Bộ Xây dựng và Công đoàn xây dựng Việt tặng Huy chương Vàng chất lượng cao. Đặc biệt, công trình đã được đồng chí Nông Đức Mạnh, Tổng Bí thư Ban chấp hành Trung ương Đảng khen ngợi.

Không chỉ riêng công trình nhà làm việc các Ban của Đảng, mà tại tất cả các công trình do Công ty 36 đảm nhiệm thi công, chất lượng luôn được đặt lên hàng đầu. Đồng chí đại tá Nguyễn Đăng Giáp, Giám đốc Công ty đã nhiều lần khẳng định với các cán bộ, nhân viên rằng, chất lượng công trình là sự sống còn của thương hiệu và doanh nghiệp. Để bảo đảm chất lượng công trình, đơn vị đã mạnh dạn đầu tư các thiết bị thi công hiện đại, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và tuân thủ nghiêm ngặt quy trình xây dựng, tổ chức giám sát chặt chẽ. Vì vậy mà tất cả các hạng mục xây lắp, đơn vị đều đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật, chất lượng và được các chủ đầu tư đánh giá cao. Mới đây, trong quá trình thi công công trình Trường đại học Kinh tế quốc dân, lần đầu tiên ở Việt Nam, Giám đốc Công ty đã nghiên cứu và quyết định áp dụng phương pháp thi công mới, đó là giải pháp thi công đối tải vận dụng cho làm móng và hai tầng hầm. Giải pháp này được kiến trúc sư người Pháp Claude Cuvelier, Chủ nhiệm thiết kế công trình đánh giá cao, coi đây là sáng kiến đầu tiên được áp dụng tại Việt .

Trong các Công trình mà doanh nghiệp thi công, đã có ba công trình đạt Huy chương Vàng chất lượng cao, ba công trình được tặng Huân chương Lao động và hai công trình được tặng Bằng khen vì chất lượng tốt.

Mở ra mô hình tổ chức quản lý mới

Việc kinh doanh có hiệu quả của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Đầu tư xây lắp và thương mại 36 đã mở ra mô hình tổ chức quản lý mới của khối doanh nghiệp quân đội, khẳng định chủ trương đúng đắn của Đảng ủy Quân sự Trung ương và Bộ Quốc phòng. Theo đại tá Nguyễn Đăng Giáp, Giám đốc Công ty thì mô hình mới này có nhiều ưu điểm, tạo sự chủ động của doanh nghiệp nhiều hơn trong cơ chế thị trường, đồng thời vẫn giữ vững định hướng của doanh nghiệp Nhà nước.

Qua hơn một năm tổ chức quản lý theo mô hình mới, bộ mặt của doanh nghiệp đã thay đổi, đời sống của người lao động được cải thiện hơn trước rất nhiều, đặc biệt thương hiệu doanh nghiệp đã được khẳng định qua từng công trình. Từ chỗ không đủ việc làm, đến nay Công ty đã lo đủ công việc cho người lao động đến năm 2010. Lực lượng thi công của Công ty đã và đang có mặt tại nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước, đảm nhiệm thi công nhiều công trình quan trọng, trong đó có công trình Thủy điện Bản Vẽ ở Nghệ An, công trình Trường đại học Kinh tế quốc dân ở Hà Nội, công trình đập thủy điện Môn Sơn (Nghệ An), công trình nhà làm việc Cục Thuế Hà Nội và nhiều công trình quân sự. Hai công trình là Hội trường Bộ Quốc phòng và nhà làm việc D29 của Trường sĩ quan Lục quân 1 đã đạt tiến độ nhanh kỷ lục của Bộ Quốc phòng.

Cũng trong năm qua, mô hình Giám đốc điều hành trực tuyến công trường đã phát huy hiệu quả rõ rệt. Mô hình này đã khắc phục được tình trạng khoán trắng, thúc đẩy việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí được lãnh đạo Tổng công ty Thành An đánh giá cao.

Với phương châm “Đầu tư liên tục, khắc phục khó khăn, đoàn kết lập công, mở rộng thị phần, giành thương hiệu mới”, hy vọng trong thời gian tới, thương hiệu Công ty 36 sẽ càng tỏa sáng, góp phần khẳng định vị thế của doanh nghiệp quân đội trên mặt trận xây dựng kinh tế.

ĐỖ PHÚ THỌ