Đọc loạt bài viết “Kinh nghiệm quản lý kỷ luật ở Đoàn B24” (Quân khu 4) đăng trên báo Quân đội nhân dân từ ngày 14 đến 16-4-2008, tôi rất ấn tượng với nhiều biện pháp quản lý của Đoàn B24. Trong các biện pháp ấy có biện pháp phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị với gia đình và địa phương. Ở đơn vị tôi (Phân đội 17, Đoàn B12) biện pháp này cũng thường xuyên được sử dụng và có hiệu quả rõ rệt. Xin được nêu một ví dụ điển hình:

Chiến sĩ thỉnh thoảng có những vi phạm trong chấp hành kỷ luật. Những biện pháp nhắc nhở, phạt, không đem lại hiệu quả cao bởi sau đó vẫn chưa có chuyển biến. Chính trị viên Đào Xuân Chính quyết định sử dụng một “liệu pháp” mới. Nhân dịp nghỉ phép về thăm gia đình, đồng chí chính trị viên viết một lá thư, dán kín gửi cầm về cho bố, nói là chỉ huy đơn vị hỏi thăm, chúc sức khỏe gia đình. Nội dung bức thư chính trị viên thay mặt cấp ủy, chỉ huy đơn vị thăm hỏi, chúc sức khỏe gia đình, thể hiện tình cảm, trách nhiệm của đơn vị với gia đình có con em đang tại ngũ. Sau đó đến phần trọng tâm là nhận xét khéo léo kết quả rèn luyện phấn đấu của từ khi nhập ngũ, vừa động viên phát huy những ưu điểm, vừa mềm dẻo phân tích rõ tác hại từ những khuyết điểm mà vi phạm để gia đình hiểu. Cuối thư còn có cả phần xác nhận của chỉ huy cấp trên để tăng tính pháp lý. Chỉ huy đơn vị đề nghị gia đình xác định quyết tâm phối hợp giáo dục vào phía sau bức thư và gửi lại cho chỉ huy đơn vị khi trả phép.

Nhờ gia đình phân tích, động viên, nhắc nhở, nên sau kỳ nghỉ phép lên đơn vị, đã có những thay đổi rõ rệt. Kiên trì rèn luyện, tích cực sửa sai, giờ đã là một quân nhân gương mẫu.

Việc của chỉ là một trong nhiều trường hợp mà Đoàn B12 đã thực hiện có hiệu quả trong thời gian qua. Cùng với nhiều biện pháp mà đơn vị đang thực hiện thì việc phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị, địa phương và gia đình là một cách làm hay, phù hợp với việc quản lý bộ đội hiện nay cần được coi trọng.

XUÂN TUẤN (HT: 2NA-860 Sóc Sơn-Hà Nội )