QĐND - Dù bị ảnh hưởng của suy giảm kinh tế, nhưng Nhà máy Z175 (Công ty TNHH MTV Cao su 75) thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng vẫn giữ vững “phong độ”, trở thành thương hiệu mạnh trong ngành sản xuất cao su kỹ thuật. Thành công của Z175 được tạo bởi 2 yếu tố: Cán bộ năng động và công nhân sáng tạo...
QĐND - Dù bị ảnh hưởng của suy giảm kinh tế, nhưng Nhà máy Z175 (Công ty TNHH MTV Cao su 75) thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng vẫn giữ vững “phong độ”, trở thành thương hiệu mạnh trong ngành sản xuất cao su kỹ thuật. Thành công của Z175 được tạo bởi 2 yếu tố: Cán bộ năng động và công nhân sáng tạo.
![]() |
|
Thủ trưởng Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng cùng lãnh đạo Nhà máy Z175 kiểm tra thiết bị sản xuất ống dệt lưới thép. |
Trao đổi với chúng tôi, Đại tá Nguyễn Văn Hạnh - Giám đốc Nhà máy Z175 cho biết: “Là thế hệ cán bộ kế tiếp, chúng tôi luôn trăn trở phải cố gắng phát huy truyền thống 45 năm xây dựng và phát triển của nhà máy. Ngày trước, dù đất nước còn nhiều khó khăn nhưng nhà máy vẫn đạt được nhiều thành tích. Bây giờ mình gánh vác không nổi thì có lỗi với các thế hệ cha anh và với tất cả cán bộ, công nhân. Từ suy nghĩ ấy mà tập thể lãnh đạo nhà máy động viên nhau phải nỗ lực phấn đấu”.
Sự nỗ lực phấn đấu của đội ngũ cán bộ Nhà máy Z175 được thể hiện thông qua việc thường xuyên bám nắm nhà máy và nhanh nhạy nắm bắt thị trường, đề ra những chủ trương, giải pháp sản xuất kinh doanh hiệu quả và luôn quan tâm chăm lo cho người lao động. Đồng chí Thiếu tá Trần Văn Trọng - Chủ nhiệm Chính trị, kiêm Chủ tịch Công đoàn Nhà máy Z175, bộc bạch: “Các anh trong Ban giám đốc hầu như không có ngày nghỉ, vì vừa phải đi tìm hiểu thị trường, liên hệ công việc, vừa thường xuyên vào nhà máy kiểm tra sản xuất, gặp các bộ phận nắm tình hình và động viên công nhân… Đa số các cuộc họp phải tổ chức vào ngày nghỉ vì khi đó cán bộ mới có thời gian để bàn kỹ công việc”.
Tìm hiểu chúng tôi được biết, do có nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm nên hằng năm, Nhà máy Z175 chỉ mất khoảng 1/3 thời gian là hoàn thành nhiệm vụ sản xuất hàng quốc phòng bảo đảm chất lượng cao, thay thế hàng nhập ngoại. Thời gian còn lại, lãnh đạo nhà máy phải lo việc làm cho hơn 500 cán bộ, công nhân nên vừa cần thị trường tiêu thụ, vừa phải đáp ứng đủ các tiêu chí về chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý thì bạn hàng mới chấp nhận.
Tập trung vào những “hàng độc”, không nơi nào sản xuất tốt hơn là hướng đi của Nhà máy Z175. Để làm được điều này, lãnh đạo nhà máy phải “cày thật lực” trong việc tìm hiểu thị trường, nhiều lần phải sang nước ngoài quảng bá, chào mời, mang sản phẩm của mình tới tận nơi để so sánh, thuyết phục.
“Nhưng suy cho cùng thì sản phẩm phải tốt, phải rẻ, vì đó sẽ là yếu tố quyết định để họ có mua hàng của mình hay không. Nhận thức rõ điều này, lãnh đạo nhà máy đặc biệt quan tâm đến việc phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm làm ra sản phẩm tốt nhất với giá thành hợp lý. Không chỉ phân công chỉ tiêu sáng kiến, cải tiến đến từng bộ phận, cá nhân, nhà máy còn chủ động “đặt hàng” sáng kiến và thường xuyên động viên, khen thưởng xứng đáng cho những tập thể, cá nhân có sáng kiến, cải tiến. Chính vì thế, 5 năm qua Nhà máy Z175 đã có hơn 600 công trình, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, trong đó thành công nhất là đã chế tạo và sản xuất được một số sản phẩm chất lượng cao từ tận dụng phế phẩm; nhiều sản phẩm cao su loại đặc biệt, như thùng dầu mềm chứa nhiên liệu cho máy bay; phao quây chống tràn dầu; ống cao su chịu nhiệt và áp lực cao; khuôn cao su ép bột đá cao cấp… đã chiếm lĩnh được thị trường trong nước và xuất khẩu sang Hoa Kỳ, Nhật Bản, Đan Mạch, Ma-lai-xi-a…” - Đại tá Nguyễn Quang Vinh, Phó giám đốc Nhà máy Z175, tâm sự.
Dù rất bận rộn lo việc sản xuất, kinh doanh, nhưng lãnh đạo Nhà máy Z175 luôn quan tâm chăm lo, bảo đảm tốt đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Không chỉ thực hiện đầy đủ các chế độ cho người lao động theo quy định của Nhà nước, nhà máy còn thường xuyên quan tâm tổ chức các hoạt động văn nghệ, thể thao, đầu tư gần 20 tỷ đồng xây dựng các công trình phúc lợi phục vụ người lao động nghỉ ngơi, sinh hoạt, vui chơi giải trí. Khi người lao động hoặc thân nhân bị ốm đau và các ngày lễ, Tết, sinh nhật, nhà máy đều tổ chức thăm hỏi, tặng quà. Gia đình công nhân có việc hiếu, hỷ, nhà máy vừa hỗ trợ vật chất, vừa bố trí xe ô tô phục vụ; con của người lao động được gửi nhà trẻ miễn phí, các cháu học giỏi được khen thưởng… Chính sự quan tâm chăm lo ấy mà mọi cán bộ, công nhân đều cảm thấy gắn bó, có trách nhiệm cao với nhà máy, từ đó hăng say làm việc, cống hiến.
|
Nhà máy Z175 không chỉ sản xuất kinh doanh hiệu quả, mà còn là điển hình tiên tiến trong xây dựng tổ chức Đảng TSVM, đơn vị VMTD. Từ năm 2007 đến nay nhà máy liên tục đạt danh hiệu Đơn vị Quyết thắng, Đảng bộ TSVM tiêu biểu, các tổ chức quần chúng đều đạt tiêu chuẩn vững mạnh xuất sắc. Đặc biệt, Nhà máy Z175 vừa được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng Nhì. |
Bài và ảnh: QUANG TRUNG - TRỌNG SƠN
Ý kiến bạn đọc
0 bình luận