Chủ động sáng tạo, tự lực tự cường, khai thác chế thử, sản xuất thêm nhiều mặt hàng mới, nâng cao năng lực sản xuất quốc phòng và mở rộng thị trường xuất khẩu các mặt hàng kinh tế. Đó là bí quyết thành công của Nhà máy Z176 (Tổng cục Công nghiệp quốc phòng).

Giảm giá thành, tăng chất lượng

Đại tá Nguyễn Xuân Khải, Giám đốc Nhà máy Z176 đưa chúng tôi đi thăm Xí nghiệp 1, nơi sản xuất sản phẩm quốc phòng, vừa được đầu tư xây dựng, với vốn hàng chục tỷ đồng. Đây là khu sản xuất được xây dựng quy mô, lắp đặt nhiều máy móc thiết bị công nghệ cao. Trên đường đi, anh nói rằng, nhiều cán bộ cấp cao của quân đội đến làm việc tại nhà máy đã kể: Khi vào chiến trường, hành quân dài ngày, mệt mỏi, dọc đường vì nặng, nhiều chiến sĩ vứt bớt cả thịt hộp, lương khô để nhẹ ba lô. Bởi vậy, giảm được phần nào trọng lượng trên vai chiến sĩ là lương tâm và trách nhiệm của những người lính thợ Nhà máy Z176. Từ tinh thần ấy, đội ngũ cán bộ kỹ thuật của nhà máy đã đầu tư nghiên cứu, chế thử thành công vải mưa loại mới, mỗi tấm cấp cho chiến sĩ không chỉ nhẹ so với trước 50% mà còn tăng thời gian sử dụng lên gấp đôi. Đặc biệt trước đây, nhà máy chỉ sản xuất vải mưa cung cấp cho Tổng cục Hậu cần, nay hoàn thiện từ khâu đầu đến khâu cuối, nghĩa là sản phẩm đến tay người chiến sĩ, được Tổng cục Hậu cần đánh giá cao.

Dây chuyền sản xuất CNC mới được đầu tư phục vụ sản xuất quốc phòng và xuất khẩu ở Nhà máy Z176.

Đồng thời, nhà máy đã đầu tư nghiên cứu, chế thử thành công nhiều mặt hàng mới phục vụ quốc phòng, đang tích cực triển khai dự án sản xuất vật liệu ngụy trang, lưới ngụy trang và mô hình nghi binh, nghi trang. Đây là một trong những dự án phát triển công nghiệp quốc phòng đã được nhà máy tiếp nhận, chuyển giao công nghệ và chế thử thành công các sản phẩm của dự án. Dự án tăng năng lực sản xuất quốc phòng và xuất khẩu phục vụ quốc phòng, an ninh đang được thực hiện có hiệu quả, mở ra tiềm năng sản xuất quốc phòng trong những năm tới. Theo các đồng chí trong Ban Giám đốc, giảm giá thành, tăng chất lượng là mục tiêu phấn đấu của nhà máy. Trong năm, nhà máy đã hoàn thành xây dựng ba nhà xưởng rộng hàng nghìn mét vuông; mua sắm, lắp đặt máy kéo sợi, máy tráng nhựa, máy dệt… góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, phục vụ tốt nhiệm vụ quốc phòng, so với năm 2007, sản xuất quốc phòng tăng hơn 200%.

Nhà cung cấp có uy tín

Trong buổi làm việc với các đồng chí trong Ban giám đốc Nhà máy Z176, chúng tôi đặt câu hỏi:

- Đâu là bí quyết thành công trong sản xuất kinh doanh của nhà máy?

Anh Khải giảng giải:

- Nhà máy đã chủ động nguyên vật liệu. Nhựa được “ủ” trong kho từ nhiều tháng trước, khi giá thành nguyên vật liệu tăng cao, nhà máy không phải nhập ngoại mà vẫn đủ vật tư để sản xuất. Đồng thời nhà máy có quy chế khoa học công nghệ, thưởng cho các đề tài sáng tạo tiêu biểu, tối đa 150 triệu đồng và có quy chế thưởng doanh số thu lời từ bán sản phẩm.

Tinh thần này đã “thổi" vào các phân xưởng, tổ sản xuất, được công nhân lao động, trọng tâm là cán bộ kỹ thuật, công nhân tay nghề bậc cao hưởng ứng tích cực, tạo ra tiềm năng, thế mạnh trong sản xuất kinh doanh, đặc biệt là các mặt hàng xuất khẩu. Đây thực sự là động lực, tạo đà phát triển cho nhà máy, nhờ đó trong hai năm qua, giá trị sản xuất từ 190 tỷ đồng năm 2006 tăng lên gần 400 tỷ đồng năm 2008.

Theo các đồng chí trong Ban giám đốc nhà máy, dẫu còn nhiều khó khăn trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nhưng nhà máy vẫn mở rộng được thị trường xuất khẩu các mặt hàng kinh tế, được đối tác nước ngoài mệnh danh là “Nhà cung cấp có uy tín”. Bởi trong năm, có thời điểm, đối tác nước ngoài đặt hàng tăng vọt, nguy cơ bị “thủng” hợp đồng. Nhưng lãnh đạo và Ban giám đốc nhà máy đã có nhiều giải pháp tích cực, tập trung máy móc thiết bị, có chế độ đãi ngộ, khuyến khích công nhân lao động làm tăng ca, thêm giờ, kể cả thứ bảy, chủ nhật và sử dụng lực lượng vệ tinh một cách hợp lý. Nhờ đó đã bảo đảm đầy đủ hàng hóa theo hợp đồng của đối tác nước ngoài.

Khi chúng tôi có mặt tại nhà máy, hai xe công-ten-nơ đang chờ nhận hàng. Đây là tín hiệu đáng mừng đối với nhà máy Z176 trong những ngày bước sang năm mới 2009. Các đồng chí trong Ban giám đốc nhà máy cho biết: Nếu không có lực lượng vệ tinh gần 2.000 lao động, nhà máy không thể “gánh” nổi, bởi có lúc đối tác nước ngoài đặt hàng với khối lượng tăng vọt, thời gian gấp. Vì vậy, huy động lực lượng lao động trong từng thời điểm hợp lý cũng là một trong những bí quyết thành công để Nhà máy Z176 phát triển có tính bền vững, góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho công nhân lao động.

Bài và ảnh: VĂN HƯỚNG