Sau 3 năm cổ phần hóa, doanh thu thuần năm 2008 của Công ty ước đạt gần 800 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 34 tỷ đồng, chia cổ tức 19-20%/cổ phiếu/năm,vốn điều lệ của công ty tăng từ 18,5 tỷ đồng lên 100 tỷ đồng...
![]() |
|
Sản xuất phân bón tại Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp và phân bón Hóa Sinh |
Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp và phân bón Hóa Sinh trước là phân xưởng sản xuất phân bón của Công ty Thanh Bình thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng. Sau 3 năm cổ phần hóa, doanh thu thuần năm 2008 của Công ty ước đạt gần 800 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 34 tỷ đồng, chia cổ tức 19-20%/cổ phiếu/năm,vốn điều lệ của công ty tăng từ 18,5 tỷ đồng lên 100 tỷ đồng. Đây là doanh nghiệp đầu tiên của quân đội niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh với mã giao dịch HSI. Thực tế 3 năm qua đã chứng tỏ chủ trương cổ phần hóa là hoàn toàn đúng đắn.
Sau cổ phần hóa, bước đi đầu tiên là công ty tập trung xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO: 9001-2000. Trước đây, công nghệ sản xuất của công ty dùng chảo xoay sử dụng nhiều lao động. Nay công ty đầu tư công nghệ sản xuất mới, sử dụng phương pháp trộn hỗn hợp với công nghệ tạo hạt bằng hơi nước trong ống kín mang lại hiệu quả kinh tế cao, giảm thiểu các sản phẩm kém chất lượng. Đây là công nghệ tiên tiến nhất để sản xuất phân bón có chất lượng. Trước kia công đoạn trộn phân phải cân đong, đo đếm bằng tay, nay đều được thực hiện bằng máy vi tính. Ưu điểm của công nghệ này là chất lượng sản phẩm ổn định, người công nhân không thể can thiệp được quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm. Chất lượng sản phẩm được quản lý chặt chẽ theo lập trình sẵn trên máy vi tính. Công nghệ này tạo ra hạt phân có độ cứng cao, chắc, bóng, tiết kiệm chi phí cho người nông dân khi chăm bón cây trồng. Hiện nay công ty đã đầu tư 5 dây chuyền sản xuất phân bón NPK dạng tạo hơi hỗn hợp, 4 dây chuyền sản xuất phân bón hỗn hợp trộn. Chất lượng sản phẩm phân bón NPK của công ty không hề thua kém bất kỳ sản phẩm phân bón của các nhà máy khác trong nước. Thương hiệu phân bón NPK nhãn hiệu “con trâu” ngày nay đã trở thành thương hiệu uy tín trên thị trường, đạt được nhiều danh hiệu và giải thưởng lớn như: Giải thưởng chất lượng Việt Nam, giải thưởng Bông Lúa Vàng, Cúp vàng nông nghiệp Việt Nam… Từ một đơn vị sản xuất nhỏ lẻ, sản lượng hàng năm vài ngàn tấn, sau ba năm cổ phần hóa, công ty đã nâng công suất sản xuất phân bón lên tới 480.000 tấn/năm.
Thượng tá Đỗ Văn Ngọc, Giám đốc công ty cho biết: Khi cổ phần hóa, công ty chủ trương chọn lọc một số đại lý để bán cổ phần. Công ty đã kết hợp hài hòa lợi ích của cổ đông, nhà đầu tư, lợi ích của cán bộ công nhân viên và lợi ích của cộng đồng trong mọi hoạt động. Biện pháp này đã làm thay đổi hẳn cách làm, cách nghĩ trong hoạt động sản xuất, mua bán cũng như mối quan hệ giữa nhà sản xuất và người bán hàng. Quyền lợi của công ty nay được gắn chặt với quyền lợi của các đại lý, cổ đông. Các đại lý nêu cao trách nhiệm, tự giác tiếp thị, quảng bá sản phẩm và hình ảnh công ty một cách hiệu quả nhất với bà con nông dân.
Với hàng trăm đại lý trải đều từ miền Trung, Tây Nguyên đến các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long, công ty đã xây dựng chiến lược kinh doanh, mở rộng được thị phần tương đối rộng lớn và vững chắc ở những địa bàn trọng điểm. Đây là cách làm mang tính đột phá, táo bạo hơn hẳn nhiều nhà máy phân bón khác. Hiện nay, công ty sản xuất hơn 100 mặt hàng phân chuyên dùng, phân bón NPK thông dụng, phân bón hữu cơ. Công ty sản xuất ra các loại phân chuyên dùng cho lúa, cà phê, cao su, các cây hoa màu, cây ăn trái… Sản phẩm của công ty không chỉ tiêu thụ ở trong nước mà đã tham gia xuất khẩu sang các nước như Trung Quốc, Ô-xtrây-li-a, Cam-pu-chia…
Hiện nay trên thị trường xuất hiện nhiều sản phẩm giả mang nhãn hiệu của Công ty, trong đó có Công ty cổ phần Sản xuất thương mại dịch vụ Tân Trường Sinh bị khởi tố vì làm giả phân bón của Công ty. Trên thị trường còn xuất hiện một số loại phân bón chất lượng rất thấp, sản xuất bằng “công nghệ cuốc xẻng” dán nhãn hiệu gần giống với nhãn hiệu của công ty nhằm đánh lừa khách hàng. Để đối phó với các thủ đoạn gian lận này, công ty đã tổ chức vận chuyển phân bón giao tận tay cho các đại lý và tăng cường cán bộ kiểm tra, giám sát các đại lý cấp 1 và cấp 2.
Với mục tiêu phát triển, nắm bắt cơ hội đầu tư, công ty đã xây dựng chiến lược phát triển trung và dài hạn. Theo đó công ty định hướng hoạt động kinh doanh theo hướng đa ngành với lĩnh vực cốt lõi là sản xuất kinh doanh phân bón. Tháng 1-2008, công ty đã đưa chi nhánh tại Cam-pu-chia với vốn điều lệ 1 triệu USD đi vào hoạt động. Ngoài ra, công ty còn đầu tư một số dự án tại tỉnh Phú Yên như: Đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp Bắc sông Cầu với tổng diện tích 270ha; đầu tư và khai thác cảng biển tổng hợp Bắc sông Cầu…
Thượng tá Huỳnh Nghĩa, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cho biết: Năm 2008, công ty đã ký hợp đồng xuất khẩu hơn 2.000 tấn thành phẩm sang thị trường Cam-pu-chia, thời gian tới công ty sẽ đẩy mạnh việc mở rộng thị trường để các sản phẩm của công ty đủ sức cạnh tranh trên thị trường các nước trong khu vực như Lào, Trung Quốc… thông qua các chương trình xúc tiến thương mại.
Bài và ảnh: HUY VÕ
Ý kiến bạn đọc
0 bình luận