QĐND - “Công tác tài chính cũng như mọi hoạt động khác đều nhằm phục vụ nhiệm vụ chính trị của đơn vị và bảo đảm tốt đời sống vật chất, tinh thần cho bộ đội”- Trung tá Đinh Văn Oanh, Trưởng ban Tài chính Lữ đoàn Công binh 543 (Quân khu 2) “đúc kết” như vậy.

Nghe tôi đặt câu hỏi muốn tìm hiểu thực tế, Trung tá Đinh Văn Oanh chưa vội trả lời mà dẫn tôi đi tham quan doanh trại. Mặc dù còn nhiều khó khăn, nhưng những năm gần đây, “bộ mặt” của đơn vị đã có nhiều đổi thay, thể hiện rõ nhất là doanh trại ngày càng chính quy, xanh, sạch, đẹp. Chỉ tay về phía vườn rau xanh mướt, cạnh đó là khu vực ao nuôi ba ba, cá sấu, rồi dẫn tôi đi "mục sở thị" hệ thống bồn hoa, cây cảnh trước nhà, anh Oanh nói: Đó là một phần kết quả phong trào thi đua “Đơn vị quản lý tài chính tốt” của đơn vị chúng tôi.

Thực hiện chế độ tài chính công khai tại bếp ăn cơ quan đoàn bộ Lữ đoàn Công binh 543 (QK2).

Là lữ đoàn công binh hoạt động phân tán trên địa bàn các tỉnh phía Tây Bắc của Tổ quốc, với nhiều đối tượng cán bộ, chiến sĩ với các chế độ, tiêu chuẩn được hưởng khác nhau, nhưng những năm qua, việc chi trả lương, phụ cấp và các chế độ khác cho bộ đội ở Lữ đoàn Công binh 543 luôn đúng quy định, đầy đủ và kịp thời. Binh nhất Đinh Quang Nhất (Tiểu đoàn 17) vừa cùng đồng đội đi rà phá bom mìn ở Na Hang (Tuyên Quang) về. Gặp tôi, Nhất tâm sự: “Mặc dù đi thực hiện nhiệm vụ xa đơn vị hàng trăm ki-lô-mét, giao thông rất khó khăn, nhưng chúng tôi luôn nhận được các chế độ, tiêu chuẩn kịp thời, đúng quy định, góp phần động viên chúng tôi phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Tiêu chuẩn ăn của chúng tôi ở công trường là 41.000 đồng/người/ngày. Ngoài phụ cấp, còn được bồi dưỡng theo ngày công...".

Để cán bộ, chiến sĩ nắm chắc các chế độ tiêu chuẩn được hưởng, đơn vị thường xuyên tổ chức sinh hoạt, phổ biến và làm tốt việc tài chính công khai. Đặc biệt, trước khi đi thực hiện nhiệm vụ ở xa, dài ngày, đơn vị đều tổ chức sinh hoạt, quán triệt tới mọi cán bộ, chiến sĩ các chế độ, tiêu chuẩn được hưởng, đồng thời bảo đảm các chế độ đầy đủ. Những năm qua, đơn vị không để xảy ra tình trạng cán bộ, chiến sĩ có ý kiến thắc mắc về chế độ chính sách, thêm yên tâm công tác, gắn bó với đơn vị.

Một kết quả nổi bật nữa là Lữ đoàn Công binh 543 sử dụng hiệu quả nguồn quỹ vốn vào tăng gia sản xuất. Từ nguồn vốn tự có, Lữ đoàn đầu tư xây dựng hệ thống vườn, ao, chuồng khá bài bản. Trong 5 năm gần đây, 3/4 tiểu đoàn thuộc Lữ đoàn đạt "danh hiệu" đơn vị tăng gia sản xuất giỏi; tổng thu từ tăng gia sản xuất của Lữ đoàn đạt hơn 5 tỷ đồng. Tính ra, cứ 100 đồng vốn đầu tư cho tăng gia sản xuất, đơn vị thu lãi từ 15 đến 18 đồng, ngoài cải thiện đáng kể chất lượng bữa ăn bộ đội, Lữ đoàn còn đầu tư hàng tỷ đồng xây dựng doanh trại, cảnh quan môi trường.

Trao đổi với chúng tôi về “bí quyết” thực hiện tốt công tác tài chính ở đơn vị, Thượng tá Nguyễn Hồng Thái, Lữ đoàn trưởng khiêm tốn: "Mấu chốt là phải thực hiện đúng, đủ, kịp thời, linh hoạt, nhưng phải đúng nguyên tắc”. Đồng chí Lữ đoàn trưởng giải thích thêm: Thực hiện các nội dung của công tác tài chính như: Quản lý, sử dụng ngân sách; bảo đảm các chế độ, tiêu chuẩn cho bộ đội... đương nhiên phải đúng quy định và kịp thời. Tuy nhiên, với đặc thù là đơn vị hoạt động phân tán, cán bộ, chiến sĩ thường xuyên thực hiện nhiệm vụ xa đơn vị, dài ngày, nhiều nhiệm vụ đột xuất, nên để hoàn thành nhiệm vụ, công tác tài chính cũng phải rất linh hoạt, đồng thời phải đúng nguyên tắc...

Hằng năm, Lữ đoàn Công binh 543 đều tổ chức thi nghiệp vụ tài chính để đánh giá đúng trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ, nhân viên ngành, từ đó có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo bổ sung phù hợp, đồng thời chú trọng công tác kiểm tra, giám sát, nhất là kiểm tra đột xuất... Vì vậy, những năm qua, Lữ đoàn không để xảy ra sai sót, được cấp trên đánh giá là đơn vị thực hiện hiệu quả phong trào thi đua “Đơn vị quản lý tài chính tốt”.

Bài và ảnh: Chiến Thắng-Trung Kiên