QĐND - Đoàn B25, Binh đoàn Hương Giang là một trong hai đơn vị được Bộ Quốc phòng chọn làm điểm rút kinh nghiệm công tác tư tưởng trong quản lý bộ đội. Sau gần một tháng rút kinh nghiệm từ cấp đại đội trở lên, hôm qua (25-4) hội nghị đã được tổ chức ở cấp Đoàn. Đồng chí Trung tướng, PGS TS Nguyễn Tuấn Dũng, Phó chủ nhiệm Tổng cục Chính trị về dự, chỉ đạo hội nghị...
QĐND - Đoàn B25, Binh đoàn Hương Giang là một trong hai đơn vị được Bộ Quốc phòng chọn làm điểm rút kinh nghiệm công tác tư tưởng trong quản lý bộ đội. Sau gần một tháng rút kinh nghiệm từ cấp đại đội trở lên, hôm qua (25-4) hội nghị đã được tổ chức ở cấp Đoàn. Đồng chí Trung tướng, PGS TS Nguyễn Tuấn Dũng, Phó chủ nhiệm Tổng cục Chính trị về dự, chỉ đạo hội nghị.
Tại hội nghị, nhiều ý kiến phát biểu rất thẳng thắn nêu lên kinh nghiệm công tác tư tưởng trong quản lý bộ đội. Và một trong những kinh nghiệm được hội nghị rút ra là phải “Hiểu bộ đội mới quản lý được tư tưởng bộ đội”. Phóng viên Báo Quân đội nhân dân xin tóm lược lại những kinh nghiệm chính, giới thiệu đến bạn đọc.
![]() |
|
Trung tướng Nguyễn Tuấn Dũng phát biểu tại Hội nghị. Ảnh: Đinh Văn Hùng |
Bài học từ 28 tin nhắn
Đó là câu chuyện đau lòng, hay nói cho đúng hơn là một vụ kỷ luật đặc biệt nghiêm trọng xảy ra cách đây đã hơn 2 năm ở Đại đội 5, Tiểu đoàn 2, Đơn vị M01: Sau khi Nguyễn Tiến T… một cán bộ đại đội tự sát, kiểm tra máy điện thoại thì có tới 28 tin nhắn dồn dập trong vòng vài giờ của vợ, hối thúc T xin về gần nhà, hoặc ra quân đi làm kinh tế, trong khi T lại muốn phục vụ quân đội lâu dài. Trong tích tắc suy nghĩ bồng bột, T đã hành động thiếu suy nghĩ để lại hậu quả cho gia đình và đơn vị.
Mâu thuẫn của vợ chồng T chắc chắn là đã kéo dài từ lâu, nhưng cả đơn vị không ai biết. Tại sao? Hội nghị rất tâm đắc với ý kiến của Trung tá Nguyễn Văn Khuyến, Chính ủy Đơn vị M01:
- Đảng ủy, chỉ huy đơn vị đã kiểm điểm nhận khuyết điểm vì thiếu sự gần gũi, gắn bó giữa T và cán bộ, chiến sĩ đơn vị. Nếu lãnh đạo, chỉ huy đơn vị biết sự việc mà kịp thời động viên, khơi gợi cách giải quyết cho T thì chắc chắn vụ việc đã không xảy ra.
Thiếu tá Phạm Thế Quyết, Chính trị viên Tiểu đoàn 4, Đơn vị M01, nói:
- T trước ở đơn vị khác gần nhà, mới điều về đơn vị được hơn 5 tháng thì xảy ra sự việc.
Ý kiến này lại càng làm rõ hơn những “lỗ hổng” trong công tác tư tưởng, đặc biệt với cán bộ, chiến sĩ mới về đơn vị. Đại tá Nguyễn Ngọc Tương, Phó cục trưởng Cục Tuyên huấn, Tổng cục Chính trị phân tích với tôi:
- Một cán bộ còn trẻ, đã có vợ, đang ở gần nhà, điều về một đơn vị xa nhà hơn thì lẽ ra lãnh đạo, chỉ huy đơn vị phải gặp gỡ, trao đổi, trò chuyện ngay với anh em, để họ có cơ hội bộc bạch hoàn cảnh của gia đình mà tìm cách giúp đỡ họ.
Không chỉ có chuyện đáng tiếc trên, Trung tá Nguyễn Duy Đông, Chính ủy Đơn vị 95 cũng thành thực nói:
- Đơn vị tôi từ năm 2006 đến 2009 là đơn vị chấp hành kỷ luật nghiêm, hoàn thành tốt nhiệm vụ, nhưng đến năm 2010 thì phạm khuyết điểm để xảy ra vụ chiến sĩ mới trốn về địa phương vi phạm kỷ luật nghiêm trọng. Nguyên nhân cũng là do từ cấp tiểu đoàn trở lên không biết chiến sĩ này bỏ ngũ, còn đại đội thì giấu khuyết điểm. Chỉ đến khi quân nhân này vi phạm kỷ luật, công an báo về, đơn vị mới biết, chỉ còn cách đi giải quyết hậu quả!
Vậy là còn có cả nguyên nhân phân đội trực tiếp quản lý chiến sĩ giấu cấp trên khuyết điểm đơn vị. Hiện tượng này cũng còn xảy ra ở không ít cả các đơn vị khác trong toàn quân, nên đây chắc chắn không chỉ là bài học bổ ích cho Đoàn B25.
"Binh chủng hợp thành" làm công tác tư tưởng
![]() |
|
Chỉ huy Đơn vị 95, Đoàn B25, Binh đoàn Hương Giang cùng làm trại truyền thống với chiến sĩ Tiểu đoàn 6. Ảnh: Mè Quang Thắng |
Phải ghi nhận rằng, sau khi rút kinh nghiệm sâu sắc từ những vụ việc vi phạm kỷ luật nghiêm trọng, Đoàn B25 đã có bước tiến bộ vượt bậc trong công tác quản lý tư tưởng bộ đội.
Theo Đại tá Trần Văn Vương, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Đoàn thì những năm gần đây, đơn vị chỉ còn một số vụ vi phạm kỷ luật chủ yếu do tai nạn giao thông. Năm 2010 so với năm 2006, số cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ tăng 6,79%; đảng viên vi phạm kỷ luật phải xử lý giảm 0,39%...
Nhiều kinh nghiệm trong quản lý tư tưởng bộ đội đã được dẫn ra khá sinh động cho thấy, công tác tư tưởng trong quản lý bộ đội phải được làm thường xuyên, liên tục và là nhiệm vụ của tất cả các cấp, các ngành, của cả đơn vị, địa phương và gia đình.
Hội nghị rất tâm đắc với kinh nghiệm của Trung tá Trần Thanh Nghị, Chính trị viên Tiểu đoàn Công binh 17, trực thuộc Đoàn B25. Anh cho biết, trong dịp phục vụ Đại lễ 1000 năm Thăng Long – Hà Nội, đơn vị anh được giao nhiệm vụ cử 100 cán bộ, chiến sĩ tập luyện xếp hình ngoài trời trong thời tiết nắng nóng lên tới hơn 40 độ C, lại đòi hỏi kỹ thuật rất thuần thục, thống nhất. Đã có nhiều cán bộ, chiến sĩ cáo ốm do bệnh "tư tưởng"… Trước tình hình đó, Thường vụ Đảng ủy Tiểu đoàn đã họp bàn biện pháp giải quyết và một trong những biện pháp được đưa ra là soạn một lá thư chung gửi về từng gia đình, nói rõ niềm vinh dự tự hào của những cán bộ, chiến sĩ được tham gia phục vụ Đại lễ 1000 năm Thăng Long – Hà Nội của Quốc gia, mong gia đình cùng với đơn vị động viên con em luyện tập. Ngay sau khi gửi thư, cán bộ, chiến sĩ nhận được hàng trăm cuộc điện thoại, tin nhắn, hàng chục lá thư của các gia đình gửi lên động viên. Đoàn thanh niên tổ chức sinh hoạt, chọn ra những lá thư cảm động nhất đọc chung cho mọi người cùng nghe. Và thật bất ngờ, những lá thư, những tin nhắn, những lời động viên ấy như có một sức mạnh kỳ lạ, đã động viên, khuyến khích cán bộ, chiến sĩ đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ. Từ ấy, ai nấy đều hăng say luyện tập và đơn vị đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, được Ban tổ chức Đại lễ và Bộ Quốc phòng khen ngợi.
Một sự tác động tương tự từ địa phương, là chuyện chiến sĩ mới nhập ngũ quê ở Từ Sơn, Bắc Ninh, tất cả nằng nặc xin về dự Lễ hội Đền Đô. Quy định đơn vị không cho phép giải quyết như thế. Thiếu tá Phạm Thế Quyết, Chính trị viên Tiểu đoàn 4 đã về báo cáo tình hình với chính quyền địa phương và đề nghị phối hợp giúp đỡ. Ngay ngày hôm sau, lãnh đạo địa phương và nhiều bố, mẹ, anh em, người thân… của các chiến sĩ mới nhập ngũ đi 3 xe ca lên đơn vị vừa giới thiệu những nội dung chính của Lễ hội được tổ chức ở địa phương, vừa động viên con em chấp hành kỷ luật quân đội, ở lại rèn luyện. Kết quả là 100% chiến sĩ đơn vị làm đơn tự nguyện ở lại huấn luyện.
Vừa nghe xong kinh nghiệm của Tiểu đoàn 4, Thiếu tá Nguyễn Ngọc Toàn, Chính trị viên Tiểu đoàn Phòng không 6, trực thuộc Đoàn B25 đứng lên kể:
- Chiến sĩ Nguyễn Văn Tùng, thuộc Tiểu đội 4, Trung đội 2, Đại đội 3, quê ở Quán Gỏi, Bình Giang, Hải Dương, nhập ngũ tháng 10-2009 được đúng 12 ngày là nằng nặc đòi ra quân, vì không chịu được khổ. Biết gia đình nhà Tùng thuộc thành phần cơ bản, rất muốn Tùng được rèn luyện trong quân đội, chúng tôi đã điều Tùng lên làm liên lạc cho cán bộ đại đội, ngủ cùng giường với chính trị viên đại đội để chính trị viên phân tích, chỉ bảo cho Tùng thấy điều hay, lẽ phải và kết hợp mời bố mẹ Tùng lên động viên. Với cách làm công tác tư tưởng “tổng hợp” ấy, chúng tôi đã thành công. Tùng ở lại đến hết thời hạn nghĩa vụ quân sự, về làm nghề lái xe, vừa rồi lên tận nơi cảm ơn lãnh đạo, chỉ huy đơn vị. Tùng nói từ đáy lòng mình: “Nhờ được rèn luyện trong quân đội, nên em đã vượt qua được những thử thách trong cuộc sống. Ngày ấy mà em bỏ ngũ về thì chưa biết cuộc sống của em như thế nào”.
Rút kinh nghiệm để chỉ đạo thực tiễn
Với kinh nghiệm từng trải và kiến thức phong phú về công tác tư tưởng, Trung tướng Nguyễn Tuấn Dũng đã phát biểu biểu dương những nỗ lực vượt bậc trong công tác tư tưởng quản lý bộ đội của Đoàn B25. Đồng thời đồng chí cũng nghiêm khắc chỉ ra những hạn chế, yếu kém của công tác tư tưởng trong quản lý bộ đội hiện nay. Đồng chí cho rằng: “Mục đích của rút kinh nghiệm là để chỉ đạo thực tiễn, nên phải nhìn thẳng vào sự thật mà rút kinh nghiệm… Có một sự thật là tất cả các vụ vi phạm kỷ luật nghiêm trọng xảy ra trong những năm gần đây đều "bất ngờ" đối với lãnh đạo, chỉ huy đơn vị. Nghĩa là cán bộ lãnh đạo, chỉ huy đơn vị không nắm chắc diễn biến tư tưởng, không hiểu bộ đội và không hiểu bộ đội thì không thể làm được công tác tư tưởng, không quản lý được bộ đội”.
Đồng chí chỉ ra 8 nhiệm vụ chính của công tác tư tưởng và nhấn mạnh phải nắm vững, thực hiện tốt 5 khâu của công tác tư tưởng. Đó là: Làm tốt công tác định hướng tư tưởng; Quản lý tư tưởng; Dự báo chính xác các luồng tư tưởng khác nhau; Cổ vũ, biểu dương, nhân rộng các luồng tư tưởng tiên tiến, đồng thời đấu tranh không khoan nhượng những tư tưởng xấu; Xử lý các tình huống tư tưởng nảy sinh nhanh nhạy, kịp thời, phù hợp.
Lời phát biểu chỉ đạo của đồng chí Phó chủ nhiệm Tổng cục Chính trị được hội nghị biểu thị sự đồng tình và quyết tâm vận dụng vào công tác tư tưởng ở đơn vị nhằm khắc phục sớm những thiếu sót, khuyết điểm, làm tốt hơn nữa công tác quản lý bộ đội.
Huy Thiêm
Ý kiến bạn đọc
0 bình luận