Cán bộ, chiến sĩ Đơn vị xe tăng H02 quên mình cứu giúp nhân dân huyện Nho Quan (Ninh Bình) trong mưa lũ. Đơn vị B6 (Đoàn B08) bất chấp hiểm nguy, hoàn thành tốt nhiệm vụ tham gia chống dịch SARS. Bộ đội Phân đội 2 (Đơn vị Công binh H99) âm thầm thi công gần 2.500m đường hầm cho các công trình đặc biệt, bảo đảm an toàn tuyệt đối... Đó là những thành tích nổi trội xuất hiện trong phong trào thi đua quyết thắng ở Binh đoàn Quyết Thắng. Kinh nghiệm được các đơn vị trên đúc kết là: “Xác định mục tiêu thi đua cần ngắn gọn, tập trung, sát thực tế”.

Tránh “ôm” nhiều mục tiêu

Có một thực trạng đang diễn ra ở nhiều đơn vị là văn bản phát động thi đua thường không khác nhiều với bản... nghị quyết lãnh đạo của cấp ủy đơn vị. Mục tiêu đề ra bao giờ cũng phải “đủ món”, bao quát hết các mặt công tác: Chính trị, quân sự, hậu cần, kĩ thuật v.v.. Đó cũng là một nguyên nhân khiến cho phong trào thi đua thiếu tính đua đuổi, vượt nhau. Thậm chí, ở nhiều đơn vị không có hoạt động nào thể hiện rõ dấu ấn của công tác thi đua.

Biểu quyết thông qua chỉ tiêu thi đua trong diễn tập thực binh cấp phân đội ở Đoàn B90 (Binh đoàn Quyết Thắng).

Đây cũng là điều được Đảng ủy, Bộ tư lệnh Binh đoàn Quyết Thắng tổ chức thảo luận rất kĩ tại Đại hội thi đua quyết thắng (TĐQT) giai đoạn 2004-2009. Thiếu tướng Mai Văn Lý, Chính ủy Binh đoàn, trong phần đánh giá đã chỉ rõ: “Trong thời gian qua, chúng ta đã tích cực đổi mới nội dung và phương pháp tổ chức nhưng vẫn còn có đơn vị chưa đột phá vào nội dung trọng tâm, trọng điểm, nhất là những mặt yếu kém. Yêu cầu đặt ra cho phong trào hiện nay là chỉ tiêu thi đua, kể cả thi đua thường xuyên hay thi đua đột kích, phải cụ thể, hợp lí thì mới được mọi người hưởng ứng thực hiện. Đây vẫn là một điểm yếu của chúng ta”.

Làm thế nào để việc phát động thi đua hiện nay vừa thực sự “cải cách hành chính”, nhưng vẫn đưa ra mục tiêu phấn đấu một cách ngắn gọn, dễ nhớ, dễ hiểu và dễ làm? Đại tá Nguyễn Tân Cương, Đoàn trưởng Đoàn B12, chia sẻ kinh nghiệm: “Cách tốt nhất là phân đoạn thi đua, ngay trong một đợt thi đua cũng cần chia thành từng giai đoạn, từng nhiệm vụ. Ví dụ, hằng năm, chúng tôi tổ chức đơn vị thực hiện nhiệm vụ diễn tập thực binh. Đây là nhiệm vụ khó, nguy hiểm, quân số tham gia đông, thời gian và cự li hành quân dài hàng trăm ki-lô-mét, sử dụng hàng chục tấn đạn. Chúng tôi đã phát động thi đua đến từng bộ phận, giao chỉ tiêu cụ thể trong từng nhiệm vụ. Cách làm này đã tạo nên phong trào thi đua toàn diện, vừa có chiều sâu, vừa có trọng điểm, mỗi mục tiêu được hoàn thành là một cột mốc thúc đẩy đơn vị đi lên”.

Những ai đến Đơn vị M02 (Đoàn B08) đều bị “hút hồn” bởi hệ thống 22 “Câu lạc bộ quân nhân” được hình thành ở nhiều cấp. Để xây dựng được hệ thống này cần một lượng kinh phí và công sức nghệ nhân không nhỏ. Điều đáng ngạc nhiên là đơn vị đã hoàn thành hệ thống này chỉ trong thời gian 5 tháng, với lượng kinh phí tự có khoảng 200 triệu đồng (bằng 30% so với tổng giá trị). Thượng úy Nguyễn Văn Chung, Chính trị viên Đại đội 5 (Phân đội 8) cho chúng tôi biết “bí quyết biến không thành có” để xây dựng câu lạc bộ cho đại đội: “Chúng tôi chỉ có vài triệu đồng trích từ quỹ vốn tăng gia, còn lại là phát huy sáng kiến và bàn tay tài hoa của chiến sĩ. Giao chỉ tiêu thi đua cho từng người, từng bộ phận vì thế chúng tôi đã hoàn thành được công trình mang nhiều ý nghĩa này. Một công trình dù lớn, nếu biết phân chia lực lượng hợp lí thì cũng trở nên nhẹ nhàng”.

Chia nhỏ giai đoạn, “làm gọn mục tiêu” nhưng quan trọng là phải biết cách chọn, để những mục tiêu “nhỏ, gọn” thực sự tạo nên động lực thi đua cho cả đơn vị. Đó là cách làm nhằm đổi mới phong trào thi đua ở các đơn vị chủ lực đủ quân hiện nay.

Đổi mới: Trước hết phải từ lãnh đạo, chỉ huy

Khảo sát sổ “Phát động thi đua” cấp đại đội ở một số đơn vị trong Binh đoàn Quyết Thắng, chúng tôi nhận thấy một tín hiệu đáng mừng: Nội dung các buổi phát động thi đua không còn dài 8-9 trang giấy như trước đây mà nhiều nơi đã “cải tiến” mạnh mẽ. Nội dung phát động thi đua chỉ gọn trong khoảng một trang giấy A4. Điều này giúp cán bộ, chiến sĩ dễ dàng quán triệt được những mục tiêu, nội dung chủ yếu của phong trào thi đua. Trung úy – QNCN Phạm Văn Cường, Trưởng xe thiết giáp thuộc Phân đội 8 (Đơn vị M02)  thừa nhận: “Với những nội dung thi đua ngắn gọn chúng tôi dễ dàng nhớ để quán triệt, nhắc nhở bộ đội phấn đấu trong mọi nơi, mọi lúc. Nếu dài lê thê thì dù tổ chức phát động thi đua “ấn tượng” đến đâu, mục tiêu vẫn chỉ nằm trên giấy mà không “vào đầu” chiến sĩ được”.

Muốn có mục tiêu đúng, trúng, ngắn gọn và sát thực, cấp ủy, chỉ huy đơn vị phải đi tiên phong trong đổi mới tư duy về tổ chức thi đua. Điều này được Đại tá Hoàng Trung Hiếu, Chỉ huy trưởng Đơn vị Công binh H99 thừa nhận. Thực tế ở Đơn vị Công binh H99 cho thấy: các nghị quyết lãnh đạo nói chung và nghị quyết lãnh đạo công tác thi đua đã kiên quyết tránh dàn trải, chung chung; mà được tập trung vào một vài nhiệm vụ trọng tâm, trọng điểm, giải quyết dứt điểm mặt yếu, khâu yếu của đơn vị. Do vậy, mặc dù là đơn vị công binh hỗn hợp, làm nhiều nhiệm vụ dễ mất an toàn nhưng 5 năm qua, đơn vị luôn giữ vững danh hiệu VMTD, được Chính phủ, Bộ Quốc phòng và Bộ tư lệnh Binh đoàn khen thưởng nhiều lần.

Đại úy Nguyễn Hoàng Trung, Chính trị viên phó Phân đội 140 (Bộ Tham mưu) khi đề cập đến việc đổi mới nội dung, hình thức tổ chức phong trào TĐQT đã xác định: “Bản thân mình phải nhận thức về vai trò, tác dụng của thi đua rất rõ ràng thì tổ chức thi đua trong đơn vị mới hiệu quả. Tôi đã động viên, giúp đỡ được nhiều cán bộ, chiến sĩ vượt qua khó khăn, vươn lên hoàn thành tốt nhiệm vụ chính là nhờ kinh nghiệm “vượt lên chính mình”, đặt ra mục tiêu cho chính bản thân mình”.

Thực tiễn cho thấy, ở đơn vị nào cấp ủy, chỉ huy có nhận thức đúng, phương pháp tổ chức khoa học thì ở đó, nội dung phát động thi đua thường ngắn gọn nhưng dễ hiểu, dễ nhớ, dễ làm. Nội dung phát động đã đúng và trúng là điều kiện cần,  có thêm cán bộ sâu sát cơ sở, lăn lộn trong hoạt động thực tiễn thì chất lượng, hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị sẽ cao – đó cũng là điều kiện đủ để mỗi đơn vị tổ chức Phong trào Thi đua Quyết thắng thực chất, hiệu quả.

Bài và ảnh: NGUYỄN HỒNG