Huấn luyện tại đơn vị. Ảnh Quang Thái

Đối với LLVT Quân khu 1, thực hiện "Năm điều lệnh" là “cú hích” tiếp tục tạo cơ hội cho bước chuyển tích cực các mặt công tác, nhất là về nâng cao chất lượng huấn luyện và rèn luyện kỷ luật. Kết thúc sáu tháng đầu năm, quân khu đã tổ chức kiểm tra toàn diện đối với các đơn vị, kết quả đạt được cho thấy sự nỗ lực cao của cán bộ, chiến sĩ toàn quân khu.

Câu chuyện của chúng tôi bắt đầu từ nhận xét chung, khi đến các đơn vị thấy việc xưng hô, chào hỏi của bộ đội khá chuẩn mực và dứt khoát. Ở đoàn H10, các chiến sĩ vừa từ khu tăng gia trở về, gặp xe ô tô quân sự đi qua đều nhất loạt đưa tay chào. Còn ở đoàn Sao Vàng, ngay từ cổng gác, sự dứt khoát, chững chạc của những chiến sĩ cảnh vệ đã cho thấy hình ảnh nghiêm túc của kỷ luật quân đội. Từ chỉ thị của trên, Bộ tư lệnh Quân khu xác định 4 nội dung chủ yếu thực hiện "Năm điều lệnh", bao gồm: Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác huấn luyện điều lệnh; thực hiện đúng chức trách, nền nếp, chế độ quy định, nâng cao hiệu quả công tác quản lý kỷ luật; tập trung làm chuyển biến vững chắc lễ tiết, tác phong quân nhân và thống nhất quy định khi tổ chức nghi lễ quân đội. Chỉ thị của Bộ tư lệnh được các đơn vị quán triệt nghiêm túc, triển khai cụ thể và đã tạo nên bước chuyển đều. Theo nhận xét của nhiều cán bộ cả ở cơ quan và đơn vị, "Năm điều lệnh" đã ảnh hưởng tích cực đến chất lượng công tác huấn luyện, rèn luyện kỷ luật của LLVT Quân khu 1.

Đại tá Đặng Tố Kim, Phó tham mưu trưởng Quân khu 1 cho biết: Quan điểm của quân khu là mỗi năm xác định một đối tượng cụ thể để tập trung đầu tư, chỉ đạo. Năm 2004, 2005 Quân khu thực hiện đổi mới phương pháp kiểm tra bằng bí mật cơ động đến địa hình mới lạ để kiểm tra “chéo” các nội dung. Năm 2006 tập trung vào huấn luyện nội dung mở cửa, đánh chiếm đầu cầu và chất lượng huấn luyện của đội ngũ cán bộ cấp trung đội. Năm 2007, quân khu tập trung cho cán bộ (nhất là cán bộ cấp tiểu đoàn) trong huấn luyện chiến thuật và điều lệnh. Để làm tốt điều đó, ngay từ đầu năm, việc tập huấn cán bộ cũng được đổi mới. Các đơn vị và cơ quan quân huấn quân khu phân loại cán bộ, tổ chức tập huấn theo nội dung (yếu khâu nào, tập huấn khâu đó), có chung, có riêng chứ không phải cứ “ào” một đợt là xong... Để các đơn vị có cơ sở học tập, quân khu cử phòng Quân huấn xuống “nằm vùng” ở đơn vị 2 (đoàn Sao Vàng) giúp xây dựng mẫu một hình thức huấn luyện. Từ việc rút kinh nghiệm nội dung, phương pháp huấn luyện “đội mẫu” của đơn vị 2 và sự chỉ đạo sát, chặt chẽ của lãnh đạo, chỉ huy các đơn vị mà chất lượng huấn luyện chiến thuật tiến bộ rõ nét. Bất cứ nội dung nào, cán bộ tổ chức huấn luyện khi chuẩn bị bài giảng phải lựa chọn địa hình, cấp trên kiểm tra xem có tuân theo đúng nguyên tắc, nội dung chuẩn bị có hợp lý, nếu chưa được thì phải sửa lại... Quá trình thực hành huấn luyện, cán bộ bám sát đơn vị, nắm chắc, sửa sai theo từng bộ phận đến khi nào tất cả các mũi, hướng thuần thục mới hợp luyện nên động tác của cả cán bộ, chiến sĩ đều nâng lên, khả năng xử trí tình huống tốt hơn. Qua kiểm tra các đơn vị thấy rằng, cả những điểm vốn trước đây lãnh đạo, chỉ huy các cấp ít “khắt khe” bây giờ cũng đã chấn chỉnh thành nền nếp.

Giai đoạn huấn luyện 1-2007 của Quân khu 1 còn được khẳng định bằng kết quả kiểm tra bắn súng, tất cả các đơn vị huấn luyện chiến sĩ mới đều đạt khá trở lên, trong đó có ba đơn vị bắn giỏi (đoàn N75, H10 và phân đội 23, Bộ Tham mưu). Đây là một nội dung khó bởi điều kiện của bài bắn nhưng quân khu và đơn vị đã quyết tâm ngay từ đầu. Nội dung này được hướng dẫn, tổ chức chặt chẽ, tập luyện cơ bản, khoa học. Chiến sĩ tập ngắm bắn cơ bản, từ bia nền trắng đến bia nền đen, được tập trên máy tính huấn luyện và được làm quen với tiếng nổ. Thời gian chính khóa của nội dung huấn luyện bắn súng không nhiều nhưng các đơn vị tranh thủ mọi thời gian hướng dẫn chiến sĩ tập bổ trợ, rút kinh nghiệm nghiêm túc từng tư thế. Do vậy khi quân khu tổ chức kiểm tra chéo giữa các đơn vị, kết quả bắn lần đầu và kết quả bắn phúc tra cho thấy tính khách quan, trung thực của cả quá trình huấn luyện.

Thời gian giữa hai giai đoạn huấn luyện, Quân khu 1 đang nỗ lực chuẩn bị cho công tác huấn luyện với những biện pháp khá kiên quyết và cơ bản. Giai đoạn 2, một số bài bắn được thực hiện ở yêu cầu cao hơn, ví dụ như bài bắn đeo mặt nạ phòng độc, bộ đội sẽ phải thực hiện vận động bắn dưới làn khói thật (trước đây, chỉ cần đeo mặt nạ). Như vậy, kiểm tra một bài bắn nhưng đồng thời kiểm tra luôn được cả kỹ thuật sử dụng khí tài cũng như khả năng xử trí, sức khỏe của chiến sĩ. Quân khu cũng chuẩn bị sẵn sàng cho hội thi cán bộ tiểu đoàn giỏi. Điều này “buộc” các đơn vị phải tập trung bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ tiểu đoàn và vì thế chất lượng cán bộ sẽ nâng lên. Đó chính là nền tảng cơ bản để công tác huấn luyện, rèn luyện và quản lý kỷ luật của các đơn vị ngày càng có chiều sâu.

NGÔ ANH THU