Tiết kiệm, chống lãng phí là chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước. Thực hiện chủ trương này, đồng thời thiết thực làm theo tấm gương đạo đức Bác Hồ, thời gian qua, toàn quân đã triển khai nhiều biện pháp quyết liệt nâng cao hiệu quả thực hành tiết kiệm, góp phần cùng Chính phủ kiềm chế lạm phát, bảo đảm an sinh xã hội. Tuy nhiên, trong “cuộc chiến” chống lãng phí vẫn còn một số đơn vị chưa đạt hiệu quả cao.

Tiết kiệm từ việc nhỏ

Tại Hội nghị giao ngân sách năm 2009 do Bộ Quốc phòng vừa tổ chức, việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí được các đại biểu đặc biệt quan tâm. Báo cáo của Cục Tài chính, Bộ Quốc phòng nêu rõ: Thực hiện chủ trương của Đảng, Nhà nước và các nghị quyết, chỉ thị của Đảng ủy Quân sự Trung ương, Bộ Quốc phòng, trong năm 2008, bằng các biện pháp quyết liệt, toàn quân đã tiết kiệm được hàng trăm tỷ đồng.

Chuyển biến rõ nét nhất là thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong sinh hoạt và tiêu dùng. Thực hiện Quyết định của Thủ tướng Chính phủ về thắt chặt chi tiêu, kiềm chế lạm phát, Bộ Quốc phòng đã ban hành nhiều chỉ thị, quy định, hướng dẫn các đơn vị giảm chi tiêu thường xuyên bằng nhiều biện pháp, như: Khoán định mức sử dụng các loại vật tư, xăng dầu, văn phòng phẩm, công tác phí, hạn chế tổ chức hội nghị… Rà soát chặt chẽ việc mua sắm các phương tiện, tài sản, tạm dừng mua những loại chưa cấp thiết. Thực hiện nghiêm quy trình duyệt giá, đấu thầu đối với các hạng mục đầu tư, mua sắm có giá trị lớn…

Cụm kho xăng, dầu 92 (Quân khu 3) giới thiệu sáng kiến đặt bồn chứa ở độ chênh cao giúp tiết kiệm xăng, dầu cho các đơn vị bạn. Ảnh: Thái Quý

Một trong những đơn vị thực hành tiết kiệm hiệu quả là Bộ CHQS tỉnh Bắc Giang. Thông qua các biện pháp quản lý chặt chẽ, như: Gắn biển nhắc tiết kiệm điện và lắp công tơ theo dõi đến từng phòng ở, phòng làm việc; sử dụng giấy in 2 mặt và giao thiết bị văn phòng cho từng cán bộ, nhân viên quản lý; tính toán xe đi công tác chặt chẽ để kết hợp được nhiều công việc… đơn vị đã tiết kiệm được gần 20% kinh phí sử dụng điện, nước, văn phòng phẩm, xăng, dầu với tổng trị giá hàng trăm triệu đồng. Theo Đại tá Nguyễn Đức Thuận, Phó chính ủy Bộ CHQS tỉnh Bắc Giang, bí quyết để tiết kiệm hiệu quả là bên cạnh tuyên truyền, giáo dục, cần gắn trách nhiệm tới từng tập thể, cá nhân.

Vai trò lãnh đạo, chỉ huy

Nếu thủ trưởng thực sự quan tâm thì đơn vị sẽ tiết kiệm hiệu quả, đó là điều chúng tôi nhận thấy trong quá trình đi tìm hiểu ở nhiều cơ quan, đơn vị, như ở Quân chủng Hải quân, để tiết kiệm xăng, dầu, lãnh đạo Quân chủng ban hành quy định: Khi sử dụng tàu, ô tô đi công tác phải kết hợp nhiều công việc, lập kế hoạch hợp lý để chở hàng hai chiều... Rất nhiều đơn vị, trong đó có Binh đoàn Quyết Thắng hạn chế tổ chức hội nghị bằng cách triển khai công việc qua công văn, điện thoại, kết hợp bàn nhiều nội dung trong một hội nghị; các văn bản đều được in sao trên 2 mặt giấy… Những quy định tưởng như đơn giản này đã giúp đơn vị tiết kiệm hàng tỷ đồng.

Gắn biển nhắc tiết kiệm điện và đồng hồ theo dõi đến từng phòng, giúp Bộ CHQS tỉnh Bắc Giang tiết kiệm được 20% điện năng.

Qua tìm hiểu chúng tôi thấy, điểm hạn chế nhất trong thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là một số đơn vị chưa có những biện pháp quyết liệt và đồng bộ. Không ít cơ quan, đơn vị chỉ chú trọng giáo dục, tuyên truyền mà thiếu biện pháp tổ chức thực hiện và xác định mục tiêu không cụ thể. Đặc biệt, nhiều đơn vị chưa có chế tài thưởng - phạt nghiêm minh trong việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí nên không tạo được động lực phấn đấu. Tình trạng “cha chung không ai khóc” và tư tưởng “có tiết kiệm mình cũng chẳng được gì” dẫn đến hiệu quả thực hành tiết kiệm, chống lãng phí hạn chế. Đó là chưa kể, có những đơn vị kêu gọi mọi quân nhân tiết kiệm, nhưng thủ trưởng lại thiếu gương mẫu, vừa sử dụng lãng phí tài sản công, vừa không thông báo công khai khoản tiết kiệm được sử dụng như thế nào, ai được hưởng… khiến cấp dưới không “mặn mà”, không tự giác thực hành tiết kiệm.

Cần quyết liệt hơn

Làm thế nào để thực hành tiết kiệm, chống lãng phí hiệu quả? Với câu hỏi này, hầu hết cán bộ, chiến sĩ đều có chung câu trả lời: Chủ trương một, biện pháp phải mười, trong đó khoán định mức sử dụng là biện pháp hữu hiệu nhất để khắc phục tình trạng coi tài sản công là “của chùa”. Khi đã khoán, sử dụng quá định mức phải đền bù, thừa được hưởng thì mọi tập thể, cá nhân đều sẽ có ý thức tiết kiệm hơn.

Bên cạnh khoán định mức, biện pháp không kém phần quan trọng là gắn trách nhiệm cụ thể cho cán bộ chủ trì trong việc thực hành tiết kiệm của từng bộ phận. Đơn vị không tiết kiệm hiệu quả, để xảy ra lãng phí thì trước hết cán bộ chủ trì phải chịu trách nhiệm. Đối với các đơn vị sử dụng nhiều trang, thiết bị như máy vi tính, các loại máy văn phòng… cần giao cụ thể cho từng cá nhân quản lý, quy định rõ niên hạn sử dụng và kinh phí bảo dưỡng, sửa chữa. Tránh tình trạng “cha chung không ai khóc”, hỏng đã có đơn vị lo.

Bên cạnh những biện pháp trên, các đơn vị cần đẩy mạnh thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, tập trung “làm theo” đức tính tiết kiệm của Bác Hồ với những mục tiêu cụ thể và thường xuyên kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện. Việc ban hành quy chế khen thưởng đối với những bộ phận, cá nhân tiết kiệm hiệu quả cũng rất cần thiết vì đây chính là động lực thúc đẩy mọi người tự giác tiết kiệm, tìm ra những sáng kiến, giải pháp giúp đơn vị tiết kiệm tối đa.

Bài và ảnh: HUY QUANG