Đoàn phóng viên Việt nam tham quan Infosyls.

So với hơn 10 năm trước, cái tên Băng-ga-lo trong ý nghĩ của thế giới giờ đây là một “Thung lũng Silicon” phiên bản Ấn. Tràn ngập đường phố là giới IT với mức lương ngất ngưởng, những doanh nhân cổ cồn trắng cùng những dự án phần mềm trị giá hàng tỉ USD… Sự dịch chuyển bắt kịp tốc độ của các cường quốc thế giới tại Băng-ga-lo là điều không thể phủ nhận dù Ấn Độ vẫn thuộc nhóm các nước đang phát triển. Tại sao vậy? Có lẽ thế giới “phẳng” hơn mức ta tưởng!

“Thung lũng Silicon” phiên bản Ấn

Băng-ga-lo, thủ phủ bang Ka-na-ta-ka thuộc miền nam Ấn Độ là một trong những điểm đến của đoàn nhà báo Việt Nam trong chuyến tham quan thực tế Ấn Độ. Khác với Niu Đê-li giống như một đại công trường đang trong giai đoạn thi công, Băng-ga-lo có cái gì đó giống như Thành phố Hồ Chí Minh của Việt Nam. Cũng những tòa nhà kính sang choang và những căn hộ cao cấp, cũng thời tiết khô dễ chịu, cũng nhịp sống hối hả như luôn muốn cuốn người ta theo hay những trí thức “cổ cồn trắng” tranh thủ nhấm nháp ly cà phê bên trong các quán cà phê wifi trong khi đang nghĩ những giải pháp phần mềm… Tất cả đều gợi đến một thành phố đang hối hả phát triển.

Ở Băng-ga-lo, khái niệm “phần mềm hay công nghệ thông tin” đã trở thành những phạm trù thông dụng. Thành phố lớn nhất nhì của Ấn Độ chính là đại bản doanh của hơn 1.500 hãng công nghệ, trong đó các “ông trùm” như Microsoft, Intel, IBM, Google, Yahoo, Adobe, General Electric và đóng góp khoảng 25% trong doanh thu xuất khẩu phần mềm của nước này. Cũng ở đây, người ta nói nhiều đến Infosys Technologies Limited và Wipro Corporation - 2 công ty dịch vụ tin học hàng đầu Ấn Độ và cũng đã trở thành những cái tên đứng đầu thế giới.

Tọa lạc trên một khu vực rộng lớn hàng trăm mẫu, Infosys mang dáng vẻ như một công viên với những con đường ngập tràn bóng cây, những khóm hoa, bãi cỏ được cắt tỉa cẩn thận, những hồ bơi tĩnh lặng, những ngôi nhà kính... Nếu như không có lời giới thiệu, có lẽ chúng tôi không thể tưởng tượng được một nhịp sống đang diễn ra rất hối hả bên trong vẻ tĩnh lặng và vẻ đẹp đáng ngưỡng mộ đó. Trong không gian rộng lớn ấy, Infosys thiết kế đầy đủ hệ thống hạ tầng như một thành phố thu nhỏ với các nhà hát, rạp chiếu phim, phòng tập thể dục, sân bóng rổ, sân tennis, nhà hàng, đặc biệt có rất nhiều không gian xanh giúp các chuyên viên giải tỏa những cơn stress trong công việc. Đó cũng là lý do giải thích tại sao khi nhắc tới Infoys người ta hay dùng từ “Thành phố Xanh”. Thậm chí, để tạo môi trường cống hiến tốt nhất, Infosys cho phép người nhà của các nhân viên có thể vào đây vui chơi thoải mái trong những giờ và ngày nghỉ.

Cũng giống như Infosys, ở Wipro, toạ lạc tại khu công nghệ cao Electronics City (Thành phố điện tử), nhân viên có thể sử dụng sân bóng rổ, bể bơi, phòng thể dục dụng cụ… kể từ sau 18 giờ. Có nhiều căng-tin xung quanh khu Wipro, mở cửa suốt 24 giờ để cung cấp thực phẩm cho những người làm việc tại đây. Theo bà Ra-đi-ca Ma-ha-đê-van, Trợ lý Giám đốc Tiếp thị Chiến lược của Wipro, sự hiện diện của những khu giải trí như vậy hoàn toàn nằm trong chiến lược con người của hãng. Từ những năm đầu lập nghiệp, các nhà lãnh đạo của Wipro hay Infosys đã luôn ý thức được rằng, cái giúp họ hái ra tiền “không phải là máy móc mà là bộ não của kỹ sư”. “Để có thể khai thác tối đa công suất hoạt động của một “bộ não”, ngoài mức lương hậu hĩnh, anh phải cho nó thời gian để nghỉ ngơi, để “sạc pin” và quan trọng nhất là chính trong thời gian thư giãn, biết đâu các ý tưởng mới lại nảy sinh”, Ma-ha-đê-van mỉm cười một cách đầy ngụ ý.

Thu hút và “nuôi dưỡng” người tài

Tự hào coi mình như một “Thung lũng Silicon”, Băng-ga-lo của Ấn Độ đang đặt một mục tiêu to lớn là trở thành trung tâm công nghệ thông tin (CNTT) của toàn thế giới. Và bí quyết công nghệ duy nhất để Infosys hay Wipro thành công rực rỡ, đang trở thành đối thủ cạnh tranh đối với bất kỳ tập đoàn CNTT hàng đầu nào chính là “người tài”. Và không chỉ dừng lại ở mức tìm được người tài, các chuyên gia chiến lược của các tập đoàn còn hướng tới việc “nuôi dưỡng” người tài.

Nhìn vào số lượng “cư dân” của Infosys, bất cứ một giám đốc nhân sự thuộc các tập đoàn danh tiếng cũng đều cảm thấy “choáng” và ngưỡng mộ. Hơn 20.000 người làm việc tại 12 lĩnh vực liên quan đến công nghệ tin học, trong đó nổi bật nhất là thiết kế, gia công phần mềm và tư vấn, thiết lập các giải pháp CNTT. Wipro còn “khủng” hơn với số lượng nhân viên khổng lồ, gấp đôi Infosys. Và ngay dưới tấm ảnh những cá nhân xuất sắc, Wipro chạy câu khẩu hiệu nổi tiếng “Spirit of Wipro” (Linh hồn của Wipro).

Lương hậu hĩnh là một giải pháp. Chỉ riêng trong năm ngoái, Wipro đã thuê 15.000 kỹ sư với lương khởi điểm khoảng 800 USD/ tháng. Còn tại Infosys, tiền lương hàng năm của các kỹ sư phần mềm hạng nhất khởi điểm ở mức 4.500 USD. Mức lương này sẽ tăng đều 15%/năm và nếu đạt thành tích vượt trội, con số có thể lên đến hàng chục ngàn USD/tháng.

Tuy nhiên, cả Wipro và Infosys không dễ gì thu hút được lượng nhân tài nhiều như thế. Trong bối cảnh mà trình độ nhân lực là hạn chế duy nhất đối với sự trưởng thành của bất kỳ công ty nào, không riêng gì ở Infosys và Wipro, việc đào tạo trở thành điều then chốt trong chiến lược phát triển của hai “người khổng lồ” công nghệ thông tin này. Trường huấn luyện của Infosys, nêu cao khẩu hiệu: Công ty chính là sân trường, môi trường kinh doanh của công ty chính là giáo án, thành viên hội đồng quản trị chính là giảng viên. Bà Ma-ha-đê-van khẳng định: Wipro có trong tay gần 400 “thủ lĩnh công nghệ thông tin” chuyên đào tạo nhân lực. Trung tâm đào tạo của Wipro có năng lực đào tạo cho 6.000 người trong một ngày. Chính sách này của Infosys và Wipro được bà S. Gúp-ta, Phó Chủ tịch Hiệp hội các doanh nghiệp phần mềm và dịch vụ Ấn Độ (NASSCOM), chia sẻ: Mấu chốt là đào tạo, đào tạo liên tục để tìm kiếm và phát huy tài năng. Khi có được đội ngũ này, một phần các chuyên gia có “nhiệm vụ đặc biệt” là lan tỏa ra thế giới để vừa tìm kiếm bạn hàng, vừa tìm kiếm đơn hàng một cách trực tiếp.

Với chính sách kể trên, dù các kỹ sư Ấn Độ có làm cho quốc gia nào thì chất xám và nguồn lợi vẫn có thể chảy về Ấn Độ. Đặc biệt, nhờ chính sách này, năm 2007 giới CNTT Ấn Độ đã gặt hái tới hơn 100 sáng chế, phát minh. Sở hữu gần 50.000 kỹ sư, “Đế chế phần mềm” Infosys hiện trở thành đối tác của hơn 2.000 doanh nghiệp trên toàn cầu và có đại diện tại 21 quốc gia với lãi ròng năm 2007 đạt hơn 3 tỉ USD. Wipro có tới 96.000 nhân viên tại 53 quốc gia và 46 trung tâm phát triển công nghệ và kỹ thuật trên toàn cầu với doanh thu năm tài khóa 2007-2008 dự báo là hơn 4 tỷ USD./.

Bài và ảnh: Thu Trang