Sau 10 vòng đấu, hai đại diện của bóng đá Hà Nội đang có vị trí không thể kém hơn trên bảng xếp hạng: Hà Nội ACB đứng thứ 10 với 9 điểm, còn Hoà Phát Hà Nội đứng cuối bảng với vẻn vẹn 7 điểm. Ngoài việc là hai trong số ba đội (cùng với Đồng Tháp) để thua nhiều trận nhất (5 trận), Hà Nội ACB còn là đội ghi ít bàn thắng nhất (7 bàn) trong khi Hoà Phát Hà Nội là đội bị phạt nhiều thẻ vàng nhất (28 thẻ) và có chuỗi trận không thắng dài nhất (9 trận). Oái oăm hơn, trận thắng duy nhất từ đầu mùa của Hoà Phát Hà Nội lại chính là trận derby Thủ đô ở ngày khai mạc trước Hà Nội ACB. Nói là “trận derby Thủ đô” cho có không khí chứ thực chất thì cuộc đối đầu giữa hai đội chẳng thể so sánh với trận Công an Hà Nội-Thể Công trước đây, cả về sự sôi động cũng như bản sắc trong lối chơi.

Hòa Phát Hà Nội (bên trái) đang rơi tự do tại V-League 2007 (ảnh Vff.org.vn)

Có tiền thân là Hàng không Việt Nam (thực chất là Công an Hà Nội), nhưng từ khi lứa cầu thủ như Minh Hiếu, Trung Phong, Bật Hưng… treo giày, chất “quái” trong chiến thuật phòng ngự, phản công cũng không còn hiện diện trong cách triển khai thế trận của Hà Nội ACB. Một, hai mùa trước, Hà Nội ACB còn chơi tạm ổn nhờ tài ghi bàn của các tiền đạo ngoại như A-chi-lê-phu, Mau-ri-xi-ô và một số nhân tố nội có năng lực như Sỹ Cường, Việt Cường, nhưng đến mùa này, Hà Nội ACB sa sút trên mọi phương diện. Nhiều trận đấu, có cảm giác như các cầu thủ Hà Nội ACB không cùng nhìn theo một hướng, họ thi đấu theo kiểu “mạnh ai nấy chơi” và dường như không quá quan tâm đến sự xuống dốc không phanh của đội.

Hoà Phát Hà Nội, với bước đà từ chiếc cúp quốc gia 2006, đã khởi đầu mùa giải với tham vọng trở thành “tân đại gia” của bóng đá nội. Nhưng chỉ sau vài vòng đấu, Hoà Phát Hà Nội đã nhanh chóng chứng tỏ “lực bất tòng tâm” mang lại hậu quả như thế nào. Chỉ hoà và thua, Hoà Phát Hà Nội đã không thể “từ hoà đến phát” mà cứ rơi tự do xuống đáy bảng xếp hạng V-League. Từ giữa tháng 3, khi đội bóng trải qua 5 trận không thắng ở V-League cũng như AFC Cup, HLV Vương Tiến Dũng đã tự nhận thấy: “Nếu không sớm cải thiện, Hoà Phát Hà Nội sẽ lâm nguy”. Biết vậy nhưng đến thời điểm này, hiệu quả thi đấu của Hoà Phát Hà Nội vẫn không được cải thiện bao nhiêu. Không chỉ sai lầm về mục tiêu quá sức, Hoà Phát Hà Nội còn chuẩn bị không tốt cho mùa giải này khi họ không chú trọng rèn thể lực mà chỉ luyện kỹ, chiến thuật. Vì không có nền thể lực sung mãn, khi vào giải với lịch thi đấu quốc nội và quốc tế xen kẽ khá dày, Hoà Phát Hà Nội nhanh chóng hụt hơi và kể cả khi đã buông AFC Cup thì họ cũng chưa gượng dậy nổi ở V-League. Bên cạnh đó, những mùa trước, Hoà Phát Hà Nội trụ được ở V-League là nhờ chiến thuật phòng ngự, phản công, chơi theo kiểu “biết người biết ta”, nhưng đến mùa này, vì muốn làm “đại gia” nên họ chủ trương đá tấn công dù thực lực chưa cho phép. Kết quả là, sau 10 trận, Hoà Phát Hà Nội chỉ ghi được 9 bàn nhưng lại thủng lưới đến 14 bàn, bằng số bàn thua của Thép Miền Nam Cảng Sài Gòn và chỉ hơn mỗi Tài chính dầu khí Sông Lam Nghệ An (thủng lưới 15 bàn).

Chắc chắn, đến lúc này thì Hà Nội ACB và Hoà Phát Hà Nội chẳng có mục tiêu nào khác ngoài việc nỗ lực trụ hạng. Điều cần làm trước hết với cả hai đội bóng này là xốc lại tinh thần thi đấu, tiếp đó là siết chặt và củng cố lực lượng ở giai đoạn hai. Khoảng cách với nhóm an toàn không quá xa, nhưng thực tế, nếu không có sự điều chỉnh hợp lý ngay từ bây giờ, cả Hà Nội ACB và Hoà Phát Hà Nội sẽ càng lún sâu hơn ở tốp cuối.

Anh Thư